2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于合同的說法中,錯誤的是()?！締芜x題】

A.談判過程中的重要事項和參與談判人員的主要意見,應(yīng)當予以記錄并妥善保存

B.國家或行業(yè)有合同示范文本的,必須采用合同示范文本

C.企業(yè)財會部門應(yīng)當根據(jù)合同條款審核后辦理結(jié)算業(yè)務(wù)

D.企業(yè)應(yīng)當健全合同管理考核與責(zé)任追究制度

正確答案:B

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的合同管理。國家或行業(yè)有合同示范文本的,可以優(yōu)先選用,但對外涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當進行認真審查,并根據(jù)實際情況進行適當修改。所以,選項B的說法錯誤。

2、一些高檔的購物中心、賓館、飯店等，可能會以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值，這些企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（?。??！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“戰(zhàn)略鐘”途徑5是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產(chǎn)品或服務(wù)的價格本身也是消費者經(jīng)濟實力的象征。途徑5可以看成是一種集中差異化戰(zhàn)略。

3、甲公司計劃以低價應(yīng)對市場競爭。下列選項中,甲公司可以用來降低成本的方法包括()?！径噙x題】

A.建立生產(chǎn)設(shè)備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

B.降低資金成本

C.改進產(chǎn)品工藝設(shè)計

D.重點集聚

正確答案:A、B、C、D

答案解析:實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和能力包括:(1)在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。(2)降低各種要素成本。(3)提高生產(chǎn)率。(4)改進產(chǎn)品工藝設(shè)計。(5)提高生產(chǎn)能力利用程度。(6)選擇適宜的交易組織形式。(7)重點集聚。

4、下列有利于營造良好控制環(huán)境的做法有（ ）?！径噙x題】

A.甲公司擬收購英國北海一家石油公司，該重大決定最終由總裁聯(lián)席會審議通過

B.乙公司為國內(nèi)知名乳制品生產(chǎn)商，其2月份生產(chǎn)的乳制品生產(chǎn)日期標注為“2016年2月31日"

C.丙公司因?qū)嵤﹪H化戰(zhàn)略，通過獵頭公司聘請了部分海歸人員擔(dān)任公司高級管理層和中層。公司分裂為“土著派”和“海歸派"

D.丁公司對加入公司不久、學(xué)歷不高、但作出重大特殊貢獻的員工進行獎勵和晉升

正確答案:A、D

答案解析:選項A:符合“三重一大”集體決策的原則，屬于組織結(jié)構(gòu)范疇。選項B:未建立規(guī)范生產(chǎn)流程及嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗制度，沒有盡到社會責(zé)任。選項C:未形成整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神。選項D:加強人力資源管理，多種方式選聘優(yōu)秀人才。

5、甲造船廠通常利用多余的現(xiàn)金流大批購買鋼材，待接到船東造船訂單后再開始生產(chǎn)。正因為這種做法，使該造船廠在鋼材價格大漲的時候額外獲利。甲造船廠所采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法為（ ）。【單選題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.及時生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:在收到訂單前即備足與生產(chǎn)相關(guān)的主要原材料，此做法屬于訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)，所以選擇B。