2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、甲企業(yè)看好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域,打算于2012年進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育行業(yè),在外部環(huán)境分析中,甲企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊乙公司有著良好的信譽(yù)和口碑,其品牌優(yōu)勢是甲企業(yè)目前無法比擬的。據(jù)此甲企業(yè)認(rèn)為進(jìn)入這個行業(yè)的壁壘很高的原因是()?！締芜x題】

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制

C.現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢

D.現(xiàn)有企業(yè)對專利的控制

正確答案:C

答案解析:現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢上,這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果。乙公司憑借其良好的信譽(yù)具有頗高的品牌優(yōu)勢,屬于結(jié)構(gòu)性障礙中的現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。所以選項(xiàng)C的說法正確。

2、某公司戰(zhàn)略規(guī)劃部召開年末總結(jié)大會，CEO到會并講話指出：“當(dāng)前總體宏觀經(jīng)濟(jì)不容樂觀，人民銀行連續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金利率，貸款很難；而且現(xiàn)在銷售掉得很厲害，明年我們制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，要盡可能避免出現(xiàn)新的經(jīng)營風(fēng)險，要找準(zhǔn)市場的突破點(diǎn)，有針對性地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不要盲目地瞎折騰而浪費(fèi)我們寶貴的稀缺資源?！睘樨瀼谻EO的講話精神，戰(zhàn)略規(guī)劃部來年最有可能制定的戰(zhàn)略為（ ）?！径噙x題】

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.緊縮與集中戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:采用收縮戰(zhàn)略，有主動原因和被動原因。被動原因包括整體經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻等。收縮戰(zhàn)略包括緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。緊縮與集中戰(zhàn)略包括削減成本及開支，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略則包括調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。因此，這兩個戰(zhàn)略符合CEO的要求。所以該題選擇CD。

3、下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制活動的有()。【多選題】

A.會計系統(tǒng)控制

B.財產(chǎn)保護(hù)控制

C.運(yùn)營分析控制

D.績效考評控制

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內(nèi)部控制的要素?；疽?guī)范將控制活動或控制措施概括為十個方面,即不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評控制、內(nèi)部控制目標(biāo)、重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制等。

4、我國動漫產(chǎn)業(yè)還處于起步和發(fā)展階段,為此國家出臺政策鼓勵競爭,下列屬于鼓勵競爭因素的是( )?！締芜x題】

A.行業(yè)增長較慢

B.產(chǎn)品出現(xiàn)差異化

C.退出壁壘不高

D.企業(yè)規(guī)模較小

正確答案:A

答案解析:市場需要競爭,尤其是以下因素存在時,需要鼓勵競爭:存在大量同質(zhì)的競爭者、行業(yè)增長較慢、較高的沉沒成本、缺乏產(chǎn)品差異化、僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢、競爭對手時常更換、較高的戰(zhàn)略性投資、較高的退出壁壘。所以選項(xiàng)A正確。

5、在信息系統(tǒng)的評價方法中，（ ）是處理具有多個輸入和多個輸出的多目標(biāo)決策問題的方法?！締芜x題】

A.多因素加權(quán)平均法

B.層次分析法

C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

D.經(jīng)濟(jì)效果評價法

正確答案:C

答案解析:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法是處理具有多個輸入和多個輸出的多目標(biāo)決策問題的方法。在企業(yè)管理信息系統(tǒng)的評價中，可以根據(jù)投資項(xiàng)目的輸入數(shù)據(jù)和投資后管理信息系統(tǒng)的輸出數(shù)據(jù)來評價。