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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理章節(jié)練習(xí)正文
2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》章節(jié)練習(xí)題精選0409
幫考網(wǎng)校2022-04-09 12:50

2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第三章 戰(zhàn)略選擇5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、乙企業(yè)的某業(yè)務(wù)單位正處于增值型現(xiàn)金剩余狀態(tài),下列有關(guān)該業(yè)務(wù)單位的說法中,不正確的是(?。!締芜x題】

A.該業(yè)務(wù)可以為乙企業(yè)股東創(chuàng)造價值

B.該業(yè)務(wù)單位首選的戰(zhàn)略是利用剩余的現(xiàn)金加速增長

C.該業(yè)務(wù)單位應(yīng)該盡快出售

D.如果加速增長后仍有剩余現(xiàn)金,又找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會,那么應(yīng)該把多余的資金還給股東

正確答案:C

答案解析:減損型現(xiàn)金短缺的戰(zhàn)略選擇包括:徹底重組和出售,選項C錯誤。

2、企業(yè)實(shí)施橫向一體化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括()。【多選題】

A.投資

B.購買

C.合并

D.聯(lián)合

正確答案:B、C、D

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略主要通過以下幾種途徑實(shí)現(xiàn):購買,即一家實(shí)力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)收購與之相競爭的另一家企業(yè);合并,即兩家相互競爭而實(shí)力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個新的企業(yè);聯(lián)合,即兩個或兩個以上相互競爭的企業(yè)在某一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合投資、開發(fā)和經(jīng)營。

3、下列選項中,()等屬于國際化行為?!径噙x題】

A.全球化戰(zhàn)略

B.多國化戰(zhàn)略

C.跨國化戰(zhàn)略

D.本國化戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:國際化行為包括三種主要形式:多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略。

4、樂皓公司是一家小型玩具生產(chǎn)商。近年來由于內(nèi)部管理混亂,導(dǎo)致公司產(chǎn)能過剩,由此面臨財務(wù)危機(jī)。樂皓公司負(fù)責(zé)人經(jīng)過深思熟慮,首先決定引進(jìn)一套先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng),從內(nèi)部管理出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量;其次給相關(guān)管理人員減薪,以示懲戒;最后縮減生產(chǎn)規(guī)模,解決產(chǎn)能過剩的問題。樂皓公司采取的收縮戰(zhàn)略有【多選題】

A.機(jī)制變革

B.財政和財務(wù)戰(zhàn)略

C.削減成本戰(zhàn)略 

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:引進(jìn)一套先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng),從內(nèi)部管理出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量”屬于財政和財務(wù)戰(zhàn)略;“給相關(guān)管理人員減薪,以示懲戒;最后縮減生產(chǎn)規(guī)模,解決產(chǎn)能過剩的問題”屬于削減成本戰(zhàn)略。因此,選項 B、C 正確。

5、甲公司是國內(nèi)一家服裝生產(chǎn)企業(yè),在國內(nèi)市場的銷量和增長率都較高,因此想進(jìn)入國外市場,甲公司可以采取的主要模式有()?!径噙x題】

A.出口

B.對外直接投資

C.與國外企業(yè)合資

D.非股權(quán)投資

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式一般由出口、股權(quán)投資、非股權(quán)安排等幾種,其中股權(quán)投資包括對外證券投資和對外直接投資兩種,而對外直接投資方式可以分為全資子公司與合資兩種形式。

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