2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實(shí)施的方法也完全不同于典型的戰(zhàn)略規(guī)劃。下列屬于指導(dǎo)藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)施的原則是（ ）。【單選題】

A.重建市場(chǎng)邊界

B.超越現(xiàn)有需求

C.遵循合理的戰(zhàn)略順序

D.克服關(guān)鍵組織障礙

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C屬于指導(dǎo)藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則。

2、影響企業(yè)整體策略的因素不包括()。【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)策略

B.風(fēng)險(xiǎn)容量

C.風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

正確答案:D

答案解析:企業(yè)的整體策略會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)策略、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容量的影響。

3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)影響內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的措施。下列有關(guān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.在充分調(diào)研和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)流程和管理活動(dòng)進(jìn)行全面梳理,找出影響內(nèi)部控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

B.依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其對(duì)企業(yè)影響的嚴(yán)重程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序,確定應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

C.合理確定企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平

D.選擇系列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施使重要風(fēng)險(xiǎn)處于期望的限度內(nèi)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度。風(fēng)險(xiǎn)承受度是企業(yè)能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限度,包括整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力和業(yè)務(wù)層面的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序分為兩步:第一步是采用定性與定量相結(jié)合的方法,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或頻率,以及其為企業(yè)帶來的影響程度;第二步是對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和排序。隨后企業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果為依據(jù),考慮如何對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理及采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)可以綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

4、某企業(yè)在對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估時(shí),將員工個(gè)人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動(dòng)性等,力圖全面對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采用的業(yè)績?cè)u(píng)估方法是()。【單選題】

A.員工的等級(jí)評(píng)定

B.核對(duì)表

C.評(píng)級(jí)量表

D.評(píng)估面談

正確答案:C

答案解析:本題考核績效評(píng)估的方法。員工績效評(píng)估方法包括:(1)員工的等級(jí)評(píng)定;(2)評(píng)級(jí)量表;(3)核對(duì)表;(4)自由報(bào)告;(5)評(píng)估面談。將員工個(gè)人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量及主動(dòng)性等屬于評(píng)級(jí)量表。

5、為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、原材料漲價(jià)等不利因素的影響,某美國汽車公司決定關(guān)閉多家在東亞的加工廠,全球裁減10%的員工,并將本土部分知名汽車品牌(下屬經(jīng)營單位)對(duì)外出售。該企業(yè)采取的策略屬于( )?！径噙x題】

A.維持利潤戰(zhàn)略

B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

C.剝離戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:收縮型戰(zhàn)略包括扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略,根據(jù)題意,企業(yè)的做法屬于扭轉(zhuǎn)和剝離兩種戰(zhàn)略行為,所以選項(xiàng)B、C正確。