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當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0319
幫考網(wǎng)校2022-03-19 15:46

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、甲公司是一家手機(jī)制造企業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,其不斷地進(jìn)行產(chǎn)品和流程等方面的創(chuàng)新,逐漸形成了以甲公司為核心,以眾多中小企業(yè)為支撐的科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,包括耳機(jī)、電源、藍(lán)牙音箱、智能手表、空氣凈化器等多個(gè)不同的科技產(chǎn)業(yè)。每個(gè)企業(yè)都為甲公司提供各自領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源以增強(qiáng)甲公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,而甲公司則為各個(gè)企業(yè)帶來強(qiáng)大的資金以及平臺(tái)支撐,以解決各個(gè)企業(yè)的資金問題和信息匱乏問題。依據(jù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面的特點(diǎn),下列關(guān)于甲公司的說法正確的有( )?!径噙x題】

A.甲公司科技生態(tài)圈的形成屬于突破性的創(chuàng)新方式

B.甲公司科技生態(tài)圈的形成屬于漸進(jìn)性的創(chuàng)新方式

C.甲公司科技生態(tài)圈僅體現(xiàn)了架構(gòu)層面的創(chuàng)新

D.甲公司科技生態(tài)圈體現(xiàn)了組件層面以及架構(gòu)層面的創(chuàng)新

正確答案:B、D

答案解析:“經(jīng)過多年的發(fā)展,其不斷的進(jìn)行產(chǎn)品和流程等方面的創(chuàng)新,逐漸形成了以甲公司為核心,以眾多中小企業(yè)為支撐的科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”說明甲公司采取了漸進(jìn)性的創(chuàng)新方式,選項(xiàng)A錯(cuò)誤,選項(xiàng)B正確?!懊總€(gè)企業(yè)都為甲公司提供各自領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源以增強(qiáng)甲公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”屬于組件層面的創(chuàng)新;“甲公司則為各個(gè)企業(yè)帶來強(qiáng)大的資金以及平臺(tái)支撐,以解決各個(gè)企業(yè)的資金問題和信息匱乏問題”屬于架構(gòu)層面的創(chuàng)新,選項(xiàng)C錯(cuò)誤,選項(xiàng)D正確。

2、甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2010年,甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中各部門的精英骨干組成項(xiàng)目小組對(duì)該方案進(jìn)行評(píng)估。項(xiàng)目小組在評(píng)估時(shí)主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險(xiǎn),以及企業(yè)目前和未來可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評(píng)估時(shí)主要的標(biāo)準(zhǔn)是(?。?。【單選題】

A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

D.合理性標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:評(píng)估備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是適宜性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì);是否利用了機(jī)會(huì),將威脅削弱到最低程度;是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn),考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受;三是可行性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。

3、從字面上看,戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略另一方面的屬性( )?!締芜x題】

A.計(jì)劃性、全局性和長期性

B.應(yīng)變性、全局性和風(fēng)險(xiǎn)性

C.應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性

D.應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和全局性

正確答案:C

答案解析:從字面上看,現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略另一方面的屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性,選項(xiàng)C 正確。

4、下列可以作為公司宗旨的是( ?。??!締芜x題】

A.關(guān)愛生命,呵護(hù)健康

B.我們生產(chǎn)復(fù)印機(jī)

C.今年贏利目標(biāo)要達(dá)到20億元

D.不斷創(chuàng)新,挑戰(zhàn)自我

正確答案:B

答案解析:公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。B選項(xiàng)闡明了公司的具體業(yè)務(wù)是生產(chǎn)復(fù)印機(jī),屬于公司宗旨,所以選項(xiàng)B正確。        

5、評(píng)估戰(zhàn)略備選方案的適宜性標(biāo)準(zhǔn)通常考慮(       )。【多選題】

A.戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了企業(yè)的劣勢(shì)

B.戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì),將外部威脅削弱到了最低程度

C.戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

D.戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

正確答案:A、B、C

答案解析:評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是戰(zhàn)略的適宜性,即考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了企業(yè)的劣勢(shì),是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì),將外部威脅削弱到了最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);二是戰(zhàn)略的可接受性,即考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受;三是戰(zhàn)略的可行性,對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。

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