2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、當現(xiàn)有公司享有經(jīng)驗曲線效應(yīng)時,潛在新進入者的威脅()?！締芜x題】

A.大

B.小

C.一般

D.不確定

正確答案:B

答案解析:現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)):當現(xiàn)有公司對市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術(shù)、獨占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場有利位置、獲得政府補貼和經(jīng)驗曲線效應(yīng)時,新進入者無論具有什么樣的規(guī)模經(jīng)濟,都很難在市場中獲得一席之地。

2、乙公司為了提高銷量并激發(fā)消費者的購買欲望，遂在某臺的黃金時段投放廣告，同時在各大商場安排銷售人員進行推銷。根據(jù)以上表述可以判斷，該公司采用的促銷組合有（）?！径噙x題】

A.營業(yè)推廣

B.廣告促銷

C.人員推銷

D.公關(guān)宣傳

正確答案:B、C

答案解析:銷組合由四個要素構(gòu)成：①廣告促銷；②營業(yè)推廣；③公關(guān)宣傳；④人員推銷。“在某臺的黃金時段投放廣告”屬于廣告促銷；“在各大商場安排銷售人員進行推銷”屬于人員推銷。因此，選項 B、C 正確。

3、下列哪種能力能夠形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢()?！締芜x題】

A.設(shè)計很好的企業(yè)網(wǎng)站

B.高薪聘請專業(yè)會計人員

C.建立獨特的企業(yè)文化

D.購買先進的管理信息系統(tǒng)

正確答案:C

答案解析:容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會計專業(yè)人才等。因此正確答案為選項C。

4、甲公司為一家網(wǎng)絡(luò)銷售商店,為了應(yīng)對未來的競爭,決定啟動一系列措施來培育和提升企業(yè)的核心競爭力。下列各項中,能給企業(yè)帶來核心競爭力的有( )。【多選題】

A.甲公司出資設(shè)計一個界面極具親和力的購物網(wǎng)站

B.甲公司銷售的產(chǎn)品幾乎不存在替代品

C.甲公司在長期的發(fā)展中形成了獨特的企業(yè)文化

D.甲公司花巨資購買了一套先進的后臺管理系統(tǒng)

正確答案:B、C

答案解析:容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會計專業(yè)人才等。能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種:(1)建立競爭優(yōu)勢的資源。能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源;(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競爭力;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨特的實物資源(如旅游景點、礦山等)、企業(yè)文化、商業(yè)、專利、公眾的品牌忠誠度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。從題意看出,選項B、C正確。

5、企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位在全面風險管理工作中，應(yīng)接受風險管理職能部門和內(nèi)部審計部門的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，主要履行以下職責（   ）?！径噙x題】

A.研究提出本職能部門或業(yè)務(wù)單位重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制

B.研究提出本職能部門或業(yè)務(wù)單位的重大決策風險評估報告

C.建立健全本職能部門或業(yè)務(wù)單位的風險管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)

D.做好本職能部門或業(yè)務(wù)單位建立風險管理信息系統(tǒng)的工作

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)其他職能部門及各業(yè)務(wù)單位在全面風險管理工作中，應(yīng)接受風險管理職能部門和內(nèi)部審計部門的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，主要履行以下職責：（1）執(zhí)行風險管理基本流程；（2）研究提出本職能部門或業(yè)務(wù)單位重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制；（3）研究提出本職能部門或業(yè)務(wù)單位的重大決策風險評估報告；（4）做好本職能部門或業(yè)務(wù)單位建立風險管理信息系統(tǒng)的工作；（5）做好培育風險管理文化的有關(guān)工作；（6）建立健全本職能部門或業(yè)務(wù)單位的風險管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)；（7）辦理風險管理其他有關(guān)工作。

6、當企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用()戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.非相關(guān)多元化

B.相關(guān)多元化

C.橫向一體化

D.市場滲透

正確答案:B

答案解析:當企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產(chǎn)業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時,比較適宜采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

7、下列各項中，不屬于區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的有（   ）。【多選題】

A.有利于處理跨區(qū)域大客戶的事務(wù)

B.有利于實現(xiàn)產(chǎn)品差異化

C.能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

D.有利于節(jié)約管理成本

正確答案:A、B、D

答案解析:區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點有：（1）優(yōu)點：在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策；與一切皆由總部來運作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用；有利于海外經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對各種環(huán)境變化。（2）缺點：管理成本的重復(fù)；難以處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)。選項B屬于產(chǎn)品事業(yè)部的優(yōu)點。

8、企業(yè)進行內(nèi)部控制評價時，發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，這種缺陷屬于（ ）。【單選題】

A.一般缺陷

B.運行缺陷

C.重要缺陷

D.設(shè)計缺陷

正確答案:B

答案解析:按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同，可以把內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計缺陷和運行缺陷。設(shè)計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)控制目標的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標。運行缺陷是指設(shè)計合理及有效的內(nèi)部控制，但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。采購部門沒有按著制度規(guī)定進行公開招標屬于制度沒有被正確的執(zhí)行，所以是運行缺陷。

9、海爾集團在冰箱領(lǐng)域小有成績之后，開始實行“從白色家電進入黑色家電領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今的海爾已經(jīng)從家電業(yè)進入 IT 業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，海爾集團在冰箱領(lǐng)域之后的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷的階段包 括 （ ）。【多選題】

A.橫向一體化戰(zhàn)略 

B.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.縱向一體化戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:“從白色家電進入黑色家電領(lǐng)域”屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略，選項 B 正確；“進入 IT 業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域”屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略，選項C 正確。

10、企業(yè)只能采取風險管理辦法降低風險發(fā)生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風險,這體現(xiàn)了風險的( )特征?！締芜x題】

A.客觀性

B.普遍性

C.損失性

D.可變性

正確答案:A

答案解析:客觀性指風險是不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移,獨立于企業(yè)意志之外的客觀存在。企業(yè)只能采取風險管理辦法降低風險發(fā)生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風險。