2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法中,不正確的有( )。【多選題】

A.一般而言,企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失的可能性與風(fēng)險(xiǎn)呈正向關(guān)系

B.就企業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的,只要措施有力,完全可以徹底消除風(fēng)險(xiǎn)

C.處于成長(zhǎng)期行業(yè)的企業(yè)相對(duì)于處于成熟期行業(yè)的企業(yè)面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要大

D.在我國(guó),商貿(mào)類(lèi)企業(yè)相對(duì)于石油石化類(lèi)企業(yè)所面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更高

正確答案:B、C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)的分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損失的概率愈大,風(fēng)險(xiǎn)也越大,所以選項(xiàng)A的說(shuō)法正確。風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移的,而是獨(dú)立于企業(yè)的意志之外的客觀存在,企業(yè)只能采取風(fēng)險(xiǎn)管理辦法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。企業(yè)處于成長(zhǎng)期的行業(yè)中會(huì)比在成熟或衰退的行業(yè)中有利得多,因?yàn)槌砷L(zhǎng)意味著行業(yè)發(fā)展的潛力大,此時(shí)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。就處于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言,行業(yè)的集中程度越高,其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘就越高,面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越低;行業(yè)的集中程度越低,其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘就越低,面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高。在我國(guó),商貿(mào)類(lèi)企業(yè)的行業(yè)集中度要遠(yuǎn)低于石油石化行業(yè),因此前者面臨更高的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

2、蘋(píng)果公司的產(chǎn)品iPhone,在歐美熱銷(xiāo),通過(guò)不斷的促銷(xiāo)活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額;同時(shí)和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議,正式登陸中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)此可知,蘋(píng)果公司采用的戰(zhàn)略包括( )。【多選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:本題考核密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品iPhone,在歐美熱銷(xiāo),通過(guò)不斷的促銷(xiāo)活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額,這是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議,正式登陸中國(guó)市場(chǎng),將產(chǎn)品打入新市場(chǎng),所以是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

3、我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要求的要素主要圍繞（）等展開(kāi)。【多選題】

A.企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集

B.信息在企業(yè)內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞

C.反舞弊機(jī)制

D.舉報(bào)人保護(hù)制度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要素的要求主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞、信息技術(shù)平臺(tái)、反舞弊機(jī)制、舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度等對(duì)“信息與溝通”展開(kāi)。

4、為了防范東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)，可以采取下列哪些措施（　）?！径噙x題】

A.加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)

B.采取靈活的國(guó)際投資策略，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)控制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

C.實(shí)行當(dāng)?shù)鼗呗?，減少與東道國(guó)之間的矛盾和摩擦

D.最大限度地對(duì)被并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行價(jià)值評(píng)估

正確答案:A、B、C

答案解析:在并購(gòu)過(guò)程中，為了防范東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)，具體措施可以考慮以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)；采取靈活的國(guó)際投資策略，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)控制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；實(shí)行企業(yè)當(dāng)?shù)鼗呗?，減少與東道國(guó)之間的矛盾和摩擦。即使最大限度地對(duì)被并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，在并購(gòu)過(guò)程中，也會(huì)面臨東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)。

5、與多國(guó)本土化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】

A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

C.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

D.跨國(guó)結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:與多國(guó)本土化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)。

6、利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法評(píng)估出下列四種風(fēng)險(xiǎn),您認(rèn)為最應(yīng)該關(guān)注的是()?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)1

B.風(fēng)險(xiǎn)2

C.風(fēng)險(xiǎn)3

D.風(fēng)險(xiǎn)4

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖中橫坐標(biāo)是可能性,縱坐標(biāo)是影響程度,可以看出,題中風(fēng)險(xiǎn)1是可能性和影響程度都比較大的風(fēng)險(xiǎn),所以亟需關(guān)注。

7、S公司是一家服裝企業(yè)，曾經(jīng)一度以低成本優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)，則公司可能采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（?。！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A、C

答案解析:本題考核集中化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，因此選項(xiàng)A正確；差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色。因此選項(xiàng)B不正確；集中化戰(zhàn)略針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。因此選項(xiàng)C正確；一體化戰(zhàn)略不屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)D不正確。

8、格美是一家以微波爐為主的生產(chǎn)型企業(yè),其在微波爐市場(chǎng)基本占據(jù)統(tǒng)治地位。根據(jù)分析,該企業(yè)擁有獨(dú)特的機(jī)器設(shè)備,生產(chǎn)的產(chǎn)品比一般公司的產(chǎn)品質(zhì)量高、成本低;又加上格美的品牌家喻戶(hù)曉。當(dāng)格美新推出一種微波爐產(chǎn)品時(shí),廣大消費(fèi)者都爭(zhēng)先購(gòu)買(mǎi),取得了非常好的市場(chǎng)回饋。該資料體現(xiàn)了企業(yè)資源中的()。【多選題】

A.有形資源

B.無(wú)形資源

C.組織資源

D.組織經(jīng)驗(yàn)

正確答案:A、B

答案解析:本題考核企業(yè)資源。企業(yè)資源包括有形資源、無(wú)形資源、組織資源,格美獨(dú)特的機(jī)器設(shè)備體現(xiàn)了有形資源;格美的品牌家喻戶(hù)曉,說(shuō)明格美的品牌推廣比較好,而品牌屬于無(wú)形資源。

9、某手機(jī)廠商推出一款新型手機(jī)時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格,過(guò)了三個(gè)月后開(kāi)始降價(jià),以擴(kuò)大銷(xiāo)路,這種定價(jià)方式屬于()。【單選題】

A.滲透定價(jià)法

B.撇脂定價(jià)法

C.差別定價(jià)法

D.動(dòng)態(tài)定價(jià)法

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品上市有兩個(gè)常見(jiàn)的價(jià)格策略:滲透定價(jià)法和撇脂定價(jià)法。滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)非常低的價(jià)格,以便搶占銷(xiāo)售渠道和消費(fèi)者群體,從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。因而,這是一種通過(guò)犧牲短期利潤(rùn)來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)期利潤(rùn)的策略。撇脂定價(jià)法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價(jià)格,并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價(jià)格。

10、某航空公司在制定價(jià)格時(shí)采取的方法是:首先確定一個(gè)較低的初始價(jià)格,然后通過(guò)先進(jìn)的信息系統(tǒng)跟蹤累計(jì)銷(xiāo)量,如果銷(xiāo)量相對(duì)正常且上升較快,則該企業(yè)會(huì)提高價(jià)格。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的差別定價(jià)的方法是( )?！締芜x題】

A.時(shí)間

B.地點(diǎn)

C.乘客

D.動(dòng)態(tài)定價(jià)

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品的價(jià)格隨著與正常需求形態(tài)相比的現(xiàn)有需求程度而變化。