2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第三章 戰(zhàn)略選擇5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、甲公司是一家知名的淮揚(yáng)菜餐廳，在全國(guó)有100多家門(mén)店，為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位，公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所。緊跟市場(chǎng)需求變化，定期開(kāi)發(fā)特色菜上市，贏得了消費(fèi)者好評(píng)。根據(jù)上述描述，甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi)型是（ ）?！締芜x題】

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)組合的戰(zhàn)略。而本題中的甲公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所，并為了緊跟市場(chǎng)需求變化，定期開(kāi)發(fā)特色菜上市，這屬于現(xiàn)有市場(chǎng)和新產(chǎn)品的組合，故屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，所以，選項(xiàng)C正確。

2、以下屬于密集型戰(zhàn)略的有()。【多選題】

A.納愛(ài)斯牙膏廣告宣傳應(yīng)早餐、午餐、晚餐后都刷牙

B.潘婷洗發(fā)水開(kāi)發(fā)推出防脫發(fā)系列

C.3H3R西餐廳推出兒童套餐

D.三元兼并三鹿

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略中刺激消費(fèi)者的潛在需求；選項(xiàng)B是根據(jù)客戶需要改進(jìn)產(chǎn)品用途；選項(xiàng)C是發(fā)掘潛在客戶；選項(xiàng)D是一體化戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

3、麥當(dāng)勞是一個(gè)國(guó)際知名品牌,而它的成長(zhǎng)需要借助于它的銷(xiāo)售方式。外界投資者,只需要支付一定加盟費(fèi),并以麥當(dāng)勞的名稱從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麥當(dāng)勞這樣的分銷(xiāo)渠道屬于( )?！締芜x題】

A.零售商

B.批發(fā)商

C.代理商

D.特許經(jīng)營(yíng)

正確答案:D

答案解析:本題考核分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型。特許經(jīng)營(yíng)是一家獨(dú)立的企業(yè),其支付一定加盟費(fèi)并被允許在母企業(yè)名稱下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并取得一定銷(xiāo)售份額,麥當(dāng)勞的分銷(xiāo)渠道就是特許經(jīng)營(yíng)。

4、在采購(gòu)戰(zhàn)略中，相對(duì)單一貨源策略，采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有（ ； ）。【多選題】

A.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系 ；

B.能獲取更多的知識(shí)和專門(mén)技術(shù) ；

C.能獲得高質(zhì)量的貨源

D.有利于降低采購(gòu)成本

正確答案:B、D

答案解析:采購(gòu)方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)：（1）能夠取得更多的知識(shí)和專門(mén)技術(shù)；（2）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；（3）供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。選項(xiàng)A和C是單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。

5、下列各項(xiàng)中,不屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)于差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。【單選題】

A.可以提高產(chǎn)品利潤(rùn)及顧客忠誠(chéng)度

B.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)以增加進(jìn)入壁壘

C.增加企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力

D.有彈性來(lái)應(yīng)對(duì)成本增長(zhǎng)

正確答案:A

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn):一是可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻。低成本使企業(yè)可以制定比競(jìng)爭(zhēng)者更低的價(jià)格,并仍然可以獲得適當(dāng)?shù)氖找?。二是具有較強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略往往通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)或銷(xiāo)售建立起成本優(yōu)勢(shì),較大的購(gòu)買(mǎi)量使這類(lèi)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商往往具有較強(qiáng)的議價(jià)能力,從而進(jìn)一步增加了其成本優(yōu)勢(shì)。三是形成了進(jìn)入壁壘。但是不能夠提高產(chǎn)品利潤(rùn)及顧客忠誠(chéng)度。