2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、組織設(shè)計是一個比組織結(jié)構(gòu)更寬泛的概念,包括()?！径噙x題】

A.組織的構(gòu)建模塊

B.信息系統(tǒng)的設(shè)計

C.組織人員的配置

D.協(xié)調(diào)機制的配置

正確答案:A、D

答案解析:組織設(shè)計是一個比組織結(jié)構(gòu)更寬泛的概念,包括組織的構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機制的配置。

2、仁和公司是一家生產(chǎn)電燈的民營企業(yè),2007年公司為未來5年的發(fā)展目標制定了與當時的實際情況相符合的戰(zhàn)略。然而,在2010年由于種種原因,使得該戰(zhàn)略無法繼續(xù)下去。其中可能的原因包括()?！径噙x題】

A.用人不當,主管人員、作業(yè)人員玩忽職守

B.2008年的金融危機,導(dǎo)致該公司無法適應(yīng)突如其來的外部環(huán)境

C.該公司出現(xiàn)資金缺口,但可以通過銀行貸款解決

D.公司與員工的利益之間存在嚴重矛盾,企業(yè)成員之間缺乏共事的愿望

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略失效的原因。戰(zhàn)略失效的原因包括:(1)企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望(選項D正確);(2)戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;(3)戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口; (4)用人不當,主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守(選項A正確);(5)公司管理者決策錯誤,使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤:(6)企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)等(選項B正確)。

3、適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.控股公司組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)的經(jīng)營;事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和控股公司組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營;矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于以項目、產(chǎn)品為中心的經(jīng)營。

4、下列關(guān)于外包的說法不正確的是( )?！締芜x題】

A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動外包出去

B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價值鏈活動上

C.會降低內(nèi)部等級制,并使組織結(jié)構(gòu)扁平化

D.外包數(shù)量越多,企業(yè)對外部供應(yīng)商的議價能力越強

正確答案:D

答案解析:本題考核外包的相關(guān)概念。外包過量會使企業(yè)成為皮包企業(yè),從而受外部供應(yīng)商的支配,并喪失主宰自身市場地位的技術(shù)和能力,即對外部供應(yīng)商的議價能力弱。

5、()的主要形式是統(tǒng)計分析報告?！締芜x題】

A.圖形式

B.表格式

C.文章式

D.圖表式

正確答案:C

答案解析:統(tǒng)計分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計分析報告,它是全部表現(xiàn)形式中最完善的一種。