2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到國際市場，甲公司在勞動力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計中心，產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（　?。??！締芜x題】

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤。因此，選項(xiàng)B符合題意。

2、東湖公司為了提升公司的信息化管理水平，聘請某著名咨詢公司為其開發(fā)一套管理信息系統(tǒng)。東湖公司的上述活動屬于價值鏈支持活動中的（　?。??！締芜x題】

A.采購管理

B.人力資源管理

C.基礎(chǔ)設(shè)施

D.技術(shù)開發(fā)

正確答案:A

答案解析:采購管理，這里的采購是廣義的，既包括原材料的采購，也包括其他資源投入的購買和管理。例如，企業(yè)聘請咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃、市場預(yù)測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計、法律咨詢等均屬于采購管理。因此，選項(xiàng)A符合題意。

3、甲集團(tuán)的經(jīng)營范圍涉及網(wǎng)絡(luò)游戲、醫(yī)藥保健。最近該集團(tuán)宣布進(jìn)軍電子金融領(lǐng)域。由此可見，甲集團(tuán)的公司戰(zhàn)略層次包括（　　）?！径噙x題】

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:公司戰(zhàn)略分為三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（或競爭戰(zhàn)略）和職能戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)中，特別是多元化經(jīng)營的企業(yè)，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域（即業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略），合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源（即職能戰(zhàn)略），使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。因此，選項(xiàng)ABD符合題意。

4、近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展的階段，實(shí)行多元化經(jīng)營的鴻湖集團(tuán)于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務(wù)項(xiàng)目，其市場份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理，鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于（　　）?！締芜x題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.瘦狗業(yè)務(wù)

C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

D.問題業(yè)務(wù)

正確答案:D

答案解析:波士頓矩陣中的相對市場占有率是以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場份額與這個市場上最大競爭對手的市場份額之比來表示。甲旅行社的出境游服務(wù)項(xiàng)目，其市場份額位列第二，表明其與市場份額位列第一的比值低于1，即相對市場占有率低，且中國公民出境游市場處于高速發(fā)展的階段，表明其市場增長率高，因此根據(jù)波士頓矩陣可知鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于問題業(yè)務(wù)。因此，選項(xiàng)D符合題意。

5、甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢，洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務(wù)特征有（　　）。【多選題】

A.財務(wù)風(fēng)險高

B.股利分配率高

C.資金來源于保留盈余和債務(wù)

D.股價迅速增長

正確答案:B、C

答案解析:處于成熟期的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險屬于中等水平，股利分配率高，資金來源于保留盈余和債務(wù)，而股價是比較穩(wěn)定的。因此，選項(xiàng)BC符合題意。

6、在最簡單的組織結(jié)構(gòu)中，適宜采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是（　　）?！締芜x題】

A.共同價值觀

B.直接指揮，直接控制

C.相互適應(yīng)，自行調(diào)整

D.標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:當(dāng)企業(yè)組織非常簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機(jī)制。因此，選項(xiàng)C符合題意。

7、俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（　?。??！締芜x題】

A.能力導(dǎo)向型

B.人員導(dǎo)向型

C.角色導(dǎo)向型

D.專長導(dǎo)向型

正確答案:B

答案解析:人員導(dǎo)向型文化，也稱作利他導(dǎo)向型文化，在這種文化中，重視個人的文化，主要由個人主導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)個人價值與專業(yè)，員工對企業(yè)的忠誠度較低。員工通過示范和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權(quán)。這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司。因此，選項(xiàng)B符合題意。

8、甲公司是一家提供社交媒體服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，乙公司是一家著名的電子商務(wù)公司。2015年，甲公司和乙公司簽署交換彼此30%股份的戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)方面進(jìn)行合作，同時，甲公司將向乙公司提供社交媒體客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持。甲公司和乙公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)有（　?。??！径噙x題】

A.靈活性差

B.聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分

C.雙方具有較好的信任感和責(zé)任感

D.企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差

正確答案:A、C

答案解析:相對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契，從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。其在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性。不足之處有：企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。相對于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力，并通過部分“擁有”對方的形式，增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感，因而更利于長久合作。不足之處是靈活性差。本題屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟，選項(xiàng)B和D屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)。因此，選項(xiàng)AC符合題意。

9、甲公司是一家從事手機(jī)研發(fā)和制造的高科技企業(yè)。2015年，甲公司將手機(jī)的制造外包給乙公司。此后，市場上發(fā)生多起甲公司的手機(jī)電池爆炸，給用戶造成人身和財產(chǎn)損失的事故。甲公司詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，乙公司提供的手機(jī)電池質(zhì)量不合格，存在很大的安全隱患，甲公司將手機(jī)的制造外包給乙公司后面臨的風(fēng)險有（　?。！径噙x題】

A.法律風(fēng)險

B.運(yùn)營風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

正確答案:A、B

答案解析:市場上發(fā)生多起甲公司的手機(jī)電池爆炸，給用戶造成人身和財產(chǎn)損失的事故，可能會引發(fā)一些法律風(fēng)險，如法律訴訟等；甲公司詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，乙公司提供的手機(jī)電池質(zhì)量不合格，存在很大的安全隱患屬于運(yùn)營風(fēng)險中的質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險。因此，選項(xiàng)AB符合題意。

10、飛翔公司是國內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來，很多具有品牌優(yōu)勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場，競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發(fā)展，與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方以50%：50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司，產(chǎn)品從奶粉擴(kuò)展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛翔公司扮演的角色可稱為（　　）。【單選題】

A.防御者 

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴(kuò)張者

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大，企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用，企業(yè)就必須圍繞仍有價值的本土資源，對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行重組，以躲避外來競爭對手的沖擊，從而保持企業(yè)的獨(dú)立性。這類企業(yè)，我們稱之為“躲閃者”。其戰(zhàn)略選擇包括與跨國公司建立合資、合作企業(yè)等。因此，選項(xiàng)B符合題意。