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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0824
幫考網(wǎng)校2021-08-24 18:48

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、下列關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)衡量的敘述錯(cuò)誤的有(   )?!径噙x題】

A.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是整體控制或者反饋控制系統(tǒng)的一部分,提供了控制行為的必要反饋

B.股東觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于會(huì)計(jì)的方法衡量業(yè)績(jī)

C.利益相關(guān)者觀認(rèn)為企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在

D.業(yè)績(jī)衡量主要基于財(cái)務(wù)信息

正確答案:B、D

答案解析:股東觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于市場(chǎng)的方法衡量業(yè)績(jī),選項(xiàng)B描述是錯(cuò)誤的。業(yè)績(jī)衡量可能基于財(cái)務(wù)信息也可能基于非財(cái)務(wù)信息,選項(xiàng)D描述錯(cuò)誤。

2、下列相關(guān)模型中,屬于投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡內(nèi)容的有( )。 【多選題】

A.鮑莫爾“銷售最大化”模型

B.馬里斯的增長(zhǎng)模型

C.威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論

D.列昂惕夫模型

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。選項(xiàng)D應(yīng)用于企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡,所以,選項(xiàng)D不是正確答案。

3、根據(jù)錢德勒的結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略命題,與市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)是(   )?!締芜x題】

A.簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)

B.職能部門結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,企業(yè)的外部環(huán)境比較穩(wěn)定。企業(yè)著重發(fā)展單一產(chǎn)品,只要擴(kuò)大生產(chǎn)數(shù)量,提高生產(chǎn)效率,通過(guò)更強(qiáng)的營(yíng)銷手段而獲得更大的市場(chǎng)占有率,便可獲得高額利潤(rùn)。此時(shí),企業(yè)只需采用簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)或形式。

4、以下屬于股東觀衡量企業(yè)業(yè)績(jī)存在的矛盾是(   )。【單選題】

A.企業(yè)沒(méi)有上市,沒(méi)有相應(yīng)的市場(chǎng)來(lái)估計(jì)其資本回報(bào)率

B.家族企業(yè)的經(jīng)理人與股東之間的矛盾

C.企業(yè)成長(zhǎng)與短期利益的矛盾

D.企業(yè)成長(zhǎng)與財(cái)務(wù)獨(dú)立性的矛盾

正確答案:A

答案解析:股東觀衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的矛盾在于沒(méi)有相應(yīng)市場(chǎng)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行衡量,選項(xiàng)B、C、D是利益相關(guān)者觀衡量企業(yè)業(yè)績(jī)時(shí)存在的矛盾。

5、下列關(guān)于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有()。【多選題】

A.在不同事業(yè)部之間分配資源容易產(chǎn)生矛盾

B.便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)

C.不會(huì)在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦

D.不同事業(yè)部之間轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定也會(huì)產(chǎn)生沖突

正確答案:A、B、D

答案解析:在M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)下,由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生職能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。

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