2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項關(guān)于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中，正確的是（ ）。【單選題】

A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，必須訂立書面合同

B.正式對外訂立的合同，必須由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關(guān)印章

C.企業(yè)對影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)該組織內(nèi)部有關(guān)部門進行審核

D.合同文本一般由法律部門起草，總經(jīng)理審核

正確答案:C

答案解析:企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，除即時結(jié)清方式外，應(yīng)當(dāng)訂立書面合同，選項 A 錯誤；正式對外訂立的合同，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)的代理人簽名或加蓋有關(guān)印章，選項 B 錯誤；合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草、法律部門審核，選項 D 錯誤。企業(yè)對影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本，應(yīng)該組織內(nèi)部有關(guān)部門進行審核，選項 C 正確?！菊骖}新解】本題考查的知識點為“十八項應(yīng)用指引中的合同管理”，其主要考查的是對合同管理的內(nèi)部控制要求及措施的重點記憶。

2、甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來致力子為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領(lǐng)域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網(wǎng)絡(luò)標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時，公司組織結(jié)構(gòu)進行了重大改革，管理制度也作了相應(yīng)調(diào)整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時，應(yīng)當(dāng)（）?！締芜x題】

A.加強協(xié)同作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:以企業(yè)使命為基礎(chǔ)；企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化大多與企業(yè)文化有潛在的一致性，所以選項B正確。

3、甲公司是一家提供社交媒體服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，乙公司是一家著名的電子商務(wù)公司。2015年，甲公司和乙公司簽署交換彼此30%股份的戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)方面進行合作，同時，甲公司將向乙公司提供社交媒休客戶端的一級入口位罝及其他主要平臺的支持，甲公司和乙公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點有（）?！径噙x題】

A.投資轉(zhuǎn)置成本較高

B.聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分

C.雙方具有較高的信任感和責(zé)任感

D.企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差

正確答案:A、C

答案解析:股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的初始投入較大，轉(zhuǎn)置成本較高，有利于擴大企業(yè)的資金實力，并通過部分“擁有”對方的形式，增強雙方的信任感和責(zé)任感，因而更利于長久合作，不足之處是靈活性差。所以選項A和C正確。

4、甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè)，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中，不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點的是（）?！締芜x題】

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的產(chǎn)品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴重影響企業(yè)經(jīng)營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術(shù)信息

正確答案:B

答案解析:甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點：（1）能夠取得更多的知識和專門技術(shù)（選項D)；（2）一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低（選項C)；（3）供應(yīng)商之間的競爭有利于供應(yīng)商壓價（選項A)。

5、下列各項關(guān)于企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的表述中，正確的是（）?！締芜x題】

A.重大擔(dān)保業(yè)務(wù)由總經(jīng)理審批

B.在采取相應(yīng)措施的情況下，可以給經(jīng)營風(fēng)險較大的企業(yè)進行擔(dān)保

C.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新履行調(diào)查評估與審批程序

D.企業(yè)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不得辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)

正確答案:C

答案解析:選項A：重大擔(dān)保業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)報經(jīng)董事會或類似權(quán)力機構(gòu)批準；選項B：出現(xiàn)財務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風(fēng)險較大的情形不得提供擔(dān)保；選項D：企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。所以選項C正確。

6、南匯公司實行全面預(yù)算管理，每年年底都以當(dāng)年的實際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下年度預(yù)算，南匯公司編制預(yù)算使用方法的缺點有（）?！径噙x題】

A.沒有降低成本的動力

B.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力

C.能夠促進更加有效的資源分配

D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化

正確答案:A、B

答案解析:每年年底都以當(dāng)年的實際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制下年的預(yù)算說明其是增量預(yù)算。增量預(yù)算的缺點在于：一、它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；二、不能擁有啟發(fā)新觀點的動力；三、沒有降低成本的動力；四、它鼓勵將預(yù)算全面用光以便明年可以保持取相同的預(yù)算；五、它可能過期，并且不在和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。所以選項AB是正確的，選項CD屬于零基預(yù)算的優(yōu)點。

7、西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（）?！締芜x題】

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經(jīng)濟制約性資源

正確答案:A

答案解析:資源的不可模仿性，物理上獨特的資源。有些資源是物質(zhì)本身的特性所決定的。例如，企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位罝，擁有礦物開采權(quán)或擁有法律保護的專利生產(chǎn)技術(shù)等。這些資源都是它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。

8、甲公司是一家區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的新式火鍋餐飲企業(yè)，在給顧客提供用餐服務(wù)的同時，還免費給顧客提供拖鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務(wù)。甲公司的經(jīng)營模式取得了成功，營業(yè)額高速增長，甲公司實施藍海戰(zhàn)略的路徑是（）?！締芜x題】

A.跨越時間

B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

C.重設(shè)客戶的功能性或情感型訴求

D.跨越戰(zhàn)略群體

正確答案:C

答案解析:企業(yè)服務(wù)的對象還是原有顧客，只是其又增加了一些服務(wù)，來滿足客戶的一些功能性或情感型訴求，所以選項C是正確的。

9、根據(jù)波特的五種競爭力分析理論，下列各項關(guān)于供應(yīng)商討價還價能力的說法中，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.供應(yīng)商提供的產(chǎn)品專用性程度越高，其討價還價能力越強

B.供應(yīng)商借助互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握的購買者轉(zhuǎn)換成本信息越多，其討價還價能力越強

C.占市場份額80%以上的少數(shù)供應(yīng)商將產(chǎn)品銷售給較為零散的購買者時，其討價還價能力強

D.供應(yīng)商擁有足夠的資源能夠進行后向一體化時，討價還價能力強

正確答案:D

答案解析:因為供應(yīng)商實施后向一體化戰(zhàn)略，并不影響當(dāng)前作為購買者的企業(yè)的討價還價能力，所以選項D是不正確的。

10、根據(jù) 《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號一社會責(zé)任》，企業(yè)在履行社會責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險有（）。【多選題】

A.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生

B.安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實，可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生

C.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損

D.促進就業(yè)和員工權(quán)益保護不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫

正確答案:B、C、D

答案解析:履行社會責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險：安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實，可能導(dǎo)致企業(yè)安全事故；產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)；環(huán)境保護投入不足，資源消耗大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁甚至停業(yè)；促進就業(yè)和員工權(quán)益保護不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定，選項A屬于企業(yè)文化需關(guān)注的主要風(fēng)險，所以選項BCD正確。