2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)進行內(nèi)部控制評價時，發(fā)現(xiàn)采購部門的部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標。按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類，這種缺陷屬于( )。【單選題】

A.一般缺陷

B.運行缺陷

C.重要缺陷

D.設(shè)計缺陷

正確答案:B

答案解析:按照內(nèi)部控制本質(zhì)上的不同，可以把內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計缺陷和運行缺陷。設(shè)計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)控制目標的必需控制，或現(xiàn)存的控制并不合理及未能滿足控制目標。運行缺陷是指設(shè)計合理及有效的內(nèi)部控制，但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。采購部門沒有按著制度規(guī)定進行公開招標屬于制度沒有被正確的執(zhí)行，所以是運行缺陷。

2、下列關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理特征的表述中，正確的有( )?！径噙x題】

A.使用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，以確保所有的風(fēng)險都得到識別

B.主要運用于企業(yè)的日常風(fēng)險管理層面

C.對企業(yè)所有風(fēng)險進行管理

D.由風(fēng)險管理專業(yè)人才實施專業(yè)化管理

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查企業(yè)風(fēng)險管理的特征，由于企業(yè)風(fēng)險管理具有戰(zhàn)略性，盡管風(fēng)險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項活動中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在。選項A和C是系統(tǒng)性的體現(xiàn)，選項D是專業(yè)性的體現(xiàn)。

3、今年以來，受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進入了一個新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是( )?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.條件預(yù)測法

C.情景分析法

D.情景分析法

正確答案:C

答案解析:情景分析法，在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時，可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍，通過模擬不確定性情景，對企業(yè)面臨的風(fēng)險進行定性和定量分析。題目中，甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法，選項C正確。

4、甲公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為10%;經(jīng)測算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為7%。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的( )?！締芜x題】

A.減損型現(xiàn)金短缺

B.增值型現(xiàn)金剩余

C.增值型現(xiàn)金短缺

D.減損型現(xiàn)金剩余

正確答案:A

答案解析:投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%，屬于減損型;銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%，屬于現(xiàn)金短缺;選項A正確。

5、下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中，正確的有( )。【多選題】

A.提高股利增長率

B.獲得滿意的投資回報率

C.提高公司在客戶中的聲譽

D.獲得持久的競爭優(yōu)勢

正確答案:C、D

答案解析:戰(zhàn)略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢，抓住誘人的成長機會，等等。選項A和B屬于財務(wù)目標體系的指標。

6、下列各項中，屬于企業(yè)市場營銷組合中產(chǎn)品策略的有(   )?！径噙x題】

A.廣告促銷策略

B.產(chǎn)品組合策略

C.營業(yè)推廣策略

D.品牌與商標策略

正確答案:B、D

答案解析:選項A和C屬于促銷策略。市場營銷組合包括產(chǎn)品策略、促銷策略、分銷策略和價格策略。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品組合策略、品牌和商標策略。

7、下列戰(zhàn)略分析工具中，用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是( )。【單選題】

A.波士頓矩陣

B.成功關(guān)鍵因素分析

C.SWOT分析

D.通用矩陣

正確答案:B

答案解析:選項A和D屬于企業(yè)內(nèi)部資源和能力的分析，選項C屬于外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力分析的結(jié)合模型。

8、下列各項中，屬于風(fēng)險管理委員會職責(zé)的是(   )?！締芜x題】

A.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作

B.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險管理文化的培育

C.審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案

D.批準重大決策的風(fēng)險評估報告

正確答案:C

答案解析:風(fēng)險管理委員會對董事會負責(zé)，主要履行以下職責(zé)：(1)提交全面風(fēng)險管理年度報告;(2)審議風(fēng)險管理策略和重大風(fēng)險管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風(fēng)險、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風(fēng)險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;(5)審議風(fēng)險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險管理的其他事項。選項B和選項D是企業(yè)董事會的職責(zé)，選項A是風(fēng)險管理職能部門的職責(zé)。

9、成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是（   ）?！締芜x題】

A.是管理者的權(quán)力來源之一

B.主要存在于正式組織中

C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)

D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)

正確答案:A

答案解析:榜樣權(quán)和專家權(quán)是屬于企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)力來源中個人的素質(zhì)和影響的表現(xiàn)。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中，企業(yè)的非正式組織中也大量存在。

10、某商品經(jīng)銷商在期貨市場上做與現(xiàn)貨市場商品相同或者相近但交易部位相反的買賣行為，以便將現(xiàn)貨市場價格波動的風(fēng)險在期貨市場上抵消。下列各項中，對該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法表述正確的有( )。【多選題】

A.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法是風(fēng)險對沖

B.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法主要是為了盈利

C.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法回避了價格風(fēng)險

D.該經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理方法主要是為了管理財務(wù)風(fēng)險

正確答案:A、C

答案解析:該商品經(jīng)銷商采用的風(fēng)險管理辦法是期貨的套期保值，而套期保值的目的是降低風(fēng)險，投機的目的才是承擔(dān)額外的風(fēng)險以盈利，所以選項B錯誤;套期保值主要是回避價格風(fēng)險，所以主要管理的是市場風(fēng)險，所以選項D錯誤。