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當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0630
幫考網(wǎng)校2021-06-30 15:02

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、某企業(yè)設(shè)有員工餐廳,該餐廳工作人員屬于()?!締芜x題】

A.作業(yè)核心

B.頂點(diǎn)

C.技術(shù)結(jié)構(gòu)

D.支持性人員

正確答案:D

答案解析:明茨伯格結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素包括:(1)作業(yè)核心。這是由組織成員組成,他們直接參與商品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。(2)頂點(diǎn)。這是指組織內(nèi)的高層管理層。他們隨組織的擴(kuò)張而發(fā)展,其任務(wù)包括戰(zhàn)略制定和邊界管理。(3)技術(shù)結(jié)構(gòu)。這是指提供技術(shù)支持但不直接參與核心活動(dòng)的員工。這一小組的成員工作標(biāo)準(zhǔn)化,但其成員并不實(shí)際監(jiān)督具體生產(chǎn)。這些成員包括會(huì)計(jì)人員和計(jì)算機(jī)專家。(4)中間層。這是位于頂點(diǎn)與作業(yè)核心之間的權(quán)力層。這一部分的人員負(fù)責(zé)管理已完成的工作,從而將戰(zhàn)略頂點(diǎn)的愿望轉(zhuǎn)變?yōu)樽鳂I(yè)核心的工作。(5)支持性人員。支持性人員提供正常工作流程以外的支持,不屬于作業(yè)核心但卻是企業(yè)環(huán)境必不可少的部分。例如,律師、秘書、書記員以及餐飲人員。

2、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是()?!径噙x題】

A.分工

B.集權(quán)

C.整合

D.規(guī)范

正確答案:A、C

答案解析:組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。

3、預(yù)算控制的關(guān)鍵要素不包括()?!締芜x題】

A.資源有效利用程度

B.管理者溝通有效性

C.生產(chǎn)成本控制程度

D.提供服務(wù)控制性

正確答案:B

答案解析:預(yù)算控制的關(guān)鍵因素集中于資源的有效利用、生產(chǎn)成本和提供服務(wù),管理者的有效溝通是預(yù)算的目的,不是其關(guān)鍵因素。

4、以下有關(guān)管理幅度的論述正確的是()?!締芜x題】

A.管理幅度也稱為組織層次,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量

B.管理幅度也稱為管理跨度,它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量

C.管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量

D.管理幅度也稱為組織層次,它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量

正確答案:C

答案解析:管理幅度也稱為管理跨度,它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。

5、缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制的組織戰(zhàn)略類型是()?!締芜x題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:反應(yīng)型組織是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化做出反應(yīng)時(shí),采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式的組織形態(tài)。由于這種組織形態(tài)缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制,所以它往往會(huì)對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),對(duì)以后的經(jīng)營行動(dòng)猶豫不決,隨后又會(huì)執(zhí)行不適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略決策。結(jié)果,反應(yīng)型組織永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。

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