2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、王老吉在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析后得到一個(gè)結(jié)論,即在消費(fèi)者的認(rèn)知中,飲食是上火的一個(gè)重要原因,特別是“辛辣”、“煎炸”飲食,因此王老吉在維護(hù)原有的銷售渠道的基礎(chǔ)上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象,重點(diǎn)選擇在湘菜館、川菜館、火鍋店、燒烤店等銷售王老吉,迅速占領(lǐng)了市場(chǎng),這體現(xiàn)了企業(yè)能力中的( )?！締芜x題】

A.研發(fā)能力

B.生產(chǎn)管理能力

C.營(yíng)銷能力

D.組織管理能力

正確答案:C

答案解析:本題考核企業(yè)能力的分類。王老吉通過(guò)開拓餐飲渠道,提高了王老吉的銷售活動(dòng)能力,使得更多的消費(fèi)者購(gòu)買王老吉,引導(dǎo)消費(fèi),因此是一種營(yíng)銷能力的體現(xiàn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位包括()。【多選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略

B.風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用

C.風(fēng)險(xiǎn)管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中起著承上啟下的作用

D.風(fēng)險(xiǎn)管理策略決定著企業(yè)戰(zhàn)略的方向

正確答案:A、B、C

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略;(2)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;(3)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中起著承上啟下的作用,制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險(xiǎn)管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯(cuò)誤的可能性。

3、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)》,下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告面臨的風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法中,正確的有()?！径噙x題】

A.財(cái)務(wù)報(bào)告的編制違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損

B.企業(yè)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場(chǎng)秩序

C.企業(yè)不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控

D.財(cái)務(wù)報(bào)告要向各方利益者提供相應(yīng)的信息

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的財(cái)務(wù)報(bào)告。編制、對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損。(2)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場(chǎng)秩序。(3)不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控。

4、考察()是識(shí)別企業(yè)核心能力常用的方法?！締芜x題】

A.企業(yè)功能

B.企業(yè)的資源

C.企業(yè)的過(guò)程系統(tǒng)

D.企業(yè)的效益

正確答案:A

答案解析:考察企業(yè)功能是識(shí)別企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力常用的方法。

5、處于衰退期的企業(yè)的特征有（ ）。【多選題】

A.資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資和債務(wù)融資的結(jié)合

B.股價(jià)穩(wěn)定

C.股利支付顯著增加

D.負(fù)債籌資的比例比較大

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)B屬于成熟期的特征，所以選項(xiàng)A、C、D正確。