2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表述中,不正確的有()?！径噙x題】

A.管理層級(jí)多

B.管理層級(jí)少

C.管理幅度寬

D.管理幅度窄

正確答案:A、D

答案解析:分權(quán)型結(jié)構(gòu)包含更少的管理層,并將決策權(quán)分配到較低的層級(jí),從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)。

2、應(yīng)承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的是( )?！締芜x題】

A.首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)

B.董事會(huì)及首席執(zhí)行官

C.業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)

D.企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)成員

正確答案:D

答案解析:本題考核承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任。在風(fēng)險(xiǎn)管理理念中,風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)內(nèi)每個(gè)人的責(zé)任,即不單是行政管理層的角色,所有的雇員均對(duì)監(jiān)察和維護(hù)內(nèi)部控制負(fù)有一定的責(zé)任。

3、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)不同類型的劃分依據(jù)包括()?！径噙x題】

A.產(chǎn)品

B.服務(wù)

C.市場(chǎng)

D.地區(qū)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可以按照選項(xiàng)A、B、C、D四個(gè)方面定義出不同的事業(yè)部。

4、甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)一家大型家電企業(yè),多年來,該企業(yè)一直致力于建設(shè)自身的專賣店體系,最終形成了一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)在近年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中給了企業(yè)極大的幫助,令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甘拜下風(fēng)。從差異化的角度而言,這種做法屬于()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品差異化

B.市場(chǎng)差異化

C.分銷渠道

D.技術(shù)的發(fā)展

正確答案:C

答案解析:差異化意味著企業(yè)擁有獨(dú)特的戰(zhàn)略為顧客提供價(jià)值。主要的差異化途徑:產(chǎn)品差異化、市場(chǎng)差異化、分銷渠道、技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新。甲企業(yè)致力于建設(shè)自身的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò),與其他家電企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)不一樣,屬于分銷渠道差異化。

5、公司治理問題產(chǎn)生的根源在于（  ）?！締芜x題】

A.資本的集中和技術(shù)的進(jìn)步

B.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

C.機(jī)構(gòu)投資者的地位日益明

D.經(jīng)濟(jì)全球化

正確答案:B

答案解析:隨著公司制企業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代公司呈現(xiàn)出股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化、所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的典型特征，由此產(chǎn)生了公司治理問題。