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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0313
幫考網(wǎng)校2021-03-13 14:31

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、甲公司在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,對(duì)由人為操作和自然因素引起的各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進(jìn)行分析,為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供分析框架。該公司采取的上述風(fēng)險(xiǎn)管理方法屬于(  )?!締芜x題】

A.決策樹法

B.分析法

C.流程圖分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖識(shí)別某一風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響向,并將此結(jié)論與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性聯(lián)系起來(lái),為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供框架。選項(xiàng)D正確。

2、2017年,主營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的鑫茂公司制定和實(shí)施了新零售戰(zhàn)略,對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了較大調(diào)整,建立了多家商品銷售實(shí)體店,線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同開展。這一變革得到企業(yè)固有文化的支持。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性和文化適應(yīng)性矩陣的要求,該公司在實(shí)施上述新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)(    )?!締芜x題】

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

正確答案:A

答案解析:“對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行了較大調(diào)整,建立了多家商品銷售實(shí)體店,線下線上業(yè)務(wù)協(xié)同開展”說(shuō)明組織要素的變化較大;“這一變革得到企業(yè)固有文化的支持”說(shuō)明潛在一致性較大,應(yīng)采取以企業(yè)使命為基礎(chǔ),選項(xiàng)A正確。

3、近幾年VR(虛擬現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升,顧客群逐漸擴(kuò)大;不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異;消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高。從市場(chǎng)角度看,現(xiàn)階段VR行業(yè)的成功關(guān)鍵因素有(   )?!径噙x題】

A.保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)

B.建立商標(biāo)信譽(yù)

C.開拓新銷售渠道

D.改善企業(yè)形象

正確答案:B、C

答案解析:“近幾年(虛擬現(xiàn)實(shí))產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升,顧客群逐漸擴(kuò)大;不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異;消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高”說(shuō)明企業(yè)當(dāng)前處于成長(zhǎng)期。從市場(chǎng)角度看,此時(shí)的成功關(guān)鍵因素為建立商標(biāo)信譽(yù)、開拓新銷售渠道。選項(xiàng)B、C正確。

4、從事蘋果種植與銷售的秋實(shí)公司于2017年率先釆取了一種新的經(jīng)營(yíng)方式,在種植區(qū)內(nèi)增設(shè)了園林景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游戲場(chǎng)等,到秋收季節(jié),顧客可前來(lái)付費(fèi)進(jìn)行休閑娛樂(lè)等活動(dòng),同時(shí)能以市場(chǎng)最低的價(jià)格采摘和購(gòu)買蘋果。顧客采摘和購(gòu)買的蘋果達(dá)到一定數(shù)量,可免費(fèi)參加休閑娛樂(lè)活動(dòng)。這一經(jīng)營(yíng)方式受到市場(chǎng)的熱捧。秋實(shí)公司采用的上述戰(zhàn)略屬于(   )?!締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“從事蘋果種植與銷售的秋實(shí)公司于2017年率先采取了一種新的經(jīng)營(yíng)方式,在種植區(qū)內(nèi)增設(shè)了園林景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游戲場(chǎng)等,到秋收季節(jié),顧客可前來(lái)付費(fèi)進(jìn)行休閑娛樂(lè)等活動(dòng),同時(shí)能以市場(chǎng)最低的價(jià)格釆摘和購(gòu)買蘋果”體現(xiàn)了企業(yè)可以在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí),獲得成本優(yōu)勢(shì),即為混合戰(zhàn)略,選項(xiàng)D正確。

5、巨能公司是多家手機(jī)制造企業(yè)的電池供應(yīng)商。根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析理論,下列各項(xiàng)關(guān)于巨能公司與其客戶討價(jià)還價(jià)能力的說(shuō)法中,正確的有(  )?!径噙x題】

A.巨能公司能夠進(jìn)行前向體化時(shí),其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

B.巨能公司提供的電池差昇化程度越高,其討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

C.巨能公司的客戶購(gòu)買量越大,巨能公司討價(jià)還價(jià)能力越強(qiáng)

D.巨能公司掌握的客戶的轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)

正確答案:A、B、D

答案解析:巨能公司的客戶購(gòu)買量越大,巨能公司的討價(jià)還價(jià)能力越弱。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

6、國(guó)內(nèi)著名商業(yè)零售企業(yè)東海公司與主營(yíng)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高勝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,商定由東海公司免費(fèi)向高勝公司開放相關(guān)數(shù)據(jù)收集平臺(tái),高勝公司則無(wú)償為東海公司提供數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用方案。下列各項(xiàng)中,屬于上述兩個(gè)公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)是(     )?!締芜x題】

A.企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制力較強(qiáng)

B.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

C.有利于企業(yè)長(zhǎng)久合作

D.有利于擴(kuò)大企業(yè)資金實(shí)力

正確答案:B

答案解析:“國(guó)內(nèi)著名商業(yè)零售企業(yè)東海公司與主營(yíng)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的高勝公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議”說(shuō)明該合作形式為契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項(xiàng)B正確,選項(xiàng)A、C、D屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)。

7、隨著云計(jì)算技木的崛起,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。此前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫(kù)軟件市場(chǎng)的J公司對(duì)環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍,沒(méi)有及時(shí)研究云計(jì)算技術(shù)。當(dāng)公司意識(shí)到云技術(shù)是未來(lái)方向時(shí),轉(zhuǎn)型為時(shí)已晚。2018年,J公司營(yíng)業(yè)收入基本零增長(zhǎng),凈利比前一年暴跌59%。J公司面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)是(    )?!締芜x題】

A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A

答案解析:“前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫(kù)軟件市場(chǎng)的J公司對(duì)環(huán)境變化反應(yīng)遲鈍,沒(méi)有及時(shí)研究云計(jì)算技術(shù)。當(dāng)公司意識(shí)到云技術(shù)是未來(lái)方向時(shí),轉(zhuǎn)型為時(shí)己晚”體現(xiàn)的是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A正確。

8、2016年,多年成功經(jīng)營(yíng)的啤酒生產(chǎn)企業(yè)寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè),但因管理不善出現(xiàn)持續(xù)虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè)的管理人員到本公司的啤酒生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研、學(xué)習(xí),收效良好。寶泉公司所實(shí)施的基準(zhǔn)分析的類型屬于(  )。【單選題】

A.顧客基準(zhǔn)

B.一般基準(zhǔn)

C.內(nèi)部基準(zhǔn)

D.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都屬于寶泉公司的自身業(yè)務(wù),屬于內(nèi)部基準(zhǔn)。選項(xiàng)C正確。

9、近年來(lái)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展,使主營(yíng)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑。2019年初,甲公司裁員1800人,并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù),以改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有(  )。【多選題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

D.緊縮與集中戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:“甲公司裁員1800人”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略;“并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位和調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)。選項(xiàng)A、D正確。

10、以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分。公司總部負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排資源,區(qū)域分部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)。下列各項(xiàng)中,屬于東昌公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(   )。【多選題】

A.可以削減差旅和交通費(fèi)用

B.能實(shí)現(xiàn)更加更快的地區(qū)決策

C.可以避免管理成本的重復(fù)

D.易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)

正確答案:A、B

答案解析:“以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分”說(shuō)明該公司實(shí)施的是區(qū)域事業(yè)部。選項(xiàng)AB正確。

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