2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)可以選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結(jié)合的方法來(lái)制定戰(zhàn)略方案。三種戰(zhàn)略制定方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)（）的把握?！締芜x題】

A.集權(quán)與分權(quán)程度

B.內(nèi)部資源能力與外部環(huán)境平衡

C.整體利益與局部利益平衡

D.剛性與彈性程度

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)A正確：企業(yè)可以選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結(jié)合的方法來(lái)制定戰(zhàn)略方案。三種戰(zhàn)略制定方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)集權(quán)與分權(quán)程度的把握。

2、下列各項(xiàng)中,不屬于集權(quán)決策優(yōu)點(diǎn)的是()?！締芜x題】

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致

C.高級(jí)管理層能夠重視個(gè)別部門(mén)的不同要求

D.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

正確答案:C

答案解析:集權(quán)決策會(huì)導(dǎo)致高級(jí)管理層不會(huì)重視個(gè)別部門(mén)的不同要求,選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。

3、在以下關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制的表述中，正確的是（  ）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以?xún)?nèi)

B.預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束后采取糾正行為

C.預(yù)算控制采用定性與定量結(jié)合的辦法

D.戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部

正確答案:B

答案解析:戰(zhàn)略控制期間比較長(zhǎng)，從幾年到十幾年以上，所以A選項(xiàng)錯(cuò)誤。預(yù)算控制采用定量方法。戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部，所以選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤。

4、甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所正在為某企業(yè)的企業(yè)構(gòu)型設(shè)計(jì)而進(jìn)行前期調(diào)查,根據(jù)明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論,需要調(diào)查和參考的因素有( )?！径噙x題】

A.企業(yè)的工作類(lèi)型

B.任務(wù)的復(fù)雜性

C.企業(yè)環(huán)境的變化性

D.管理跨度

正確答案:A、B、C

答案解析:明茨伯格認(rèn)為應(yīng)根據(jù)三類(lèi)問(wèn)題設(shè)計(jì)企業(yè)構(gòu)型:(1)組織所做的工作類(lèi)型(定制的或標(biāo)準(zhǔn)化的);(2)任務(wù)的復(fù)雜性(簡(jiǎn)單的或復(fù)雜的);(3)所處環(huán)境的變化性(穩(wěn)定的或動(dòng)態(tài)的)。而管理跨度是設(shè)計(jì)后的組織表現(xiàn),與題意無(wú)關(guān)。

5、在通用矩陣的9個(gè)方格中，處于對(duì)角線(xiàn)三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適合采取的戰(zhàn)略是（　）?！締芜x題】

A.增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略

B.停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略

C.維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

D.維持或收割戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:從矩陣圖9個(gè)方格的分布來(lái)看，企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)最適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源；處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略；處于對(duì)角線(xiàn)三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略，保護(hù)原有的發(fā)展規(guī)模，同時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向。