2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、下列不屬于企業(yè)風險管理要素的是()?！締芜x題】

A.調(diào)整風險偏好和戰(zhàn)略

B.降低經(jīng)營性的意外和損失

C.抓住機遇

D.致力于實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展

正確答案:D

答案解析:企業(yè)風險管理主要包括以下幾個要素:(1)調(diào)整風險偏好和戰(zhàn)略;(2)加強風險應對決策;(3)降低經(jīng)營性的意外和損失;(4)識別和管理多重和跨企業(yè)的風險;(5)抓住機遇。

2、兩個或兩個以上企業(yè)經(jīng)過協(xié)商后,將股權(quán)合并在一起,原有的法人地位不復存在,而后統(tǒng)一構(gòu)成一個具有新的法人地位的新企業(yè),這種方式被稱為()。【單選題】

A.合并

B.收購

C.聯(lián)盟

D.合營

正確答案:A

答案解析:兼并(merger)是指兩家或兩家以上的企業(yè)合并,結(jié)果是一家企業(yè)繼續(xù)存在或組成一家全新的企業(yè)。在后一種情況下,企業(yè)聯(lián)合在一起被稱為合并。

3、甲公司是一家生產(chǎn)汽車的企業(yè)，包括多個專門小組，比如研發(fā)、產(chǎn)品、營銷、銷售、人事和行政小組。該企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)是（　）?！締芜x題】

A.高長型組織結(jié)構(gòu)

B.扁平型組織結(jié)構(gòu)

C.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層；其管理幅度比較窄，從而呈現(xiàn)出層級式結(jié)構(gòu)。較為典型的集權(quán)型企業(yè)包括多個專門小組，比如營銷、銷售、工程、產(chǎn)品、研發(fā)、人事和行政小組。

4、某企業(yè)在對員工績效進行評估時,將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動性等,力圖全面對員工績效進行評估。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采用的業(yè)績評估方法是()。【單選題】

A.員工的等級評定

B.核對表

C.評級量表

D.評估面談

正確答案:C

答案解析:本題考核績效評估的方法。員工績效評估方法包括:(1)員工的等級評定;(2)評級量表;(3)核對表;(4)自由報告;(5)評估面談。將員工個人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量及主動性等屬于評級量表。

5、面對國內(nèi)彩電市場,長虹公司發(fā)現(xiàn)本土品牌尚沒有開發(fā)大屏幕液晶彩電,外來品牌大屏幕液晶彩電價格普遍偏高,大眾消費者無法承受,一時難以普及。長虹及時研究開發(fā),改進技術(shù),乘虛而入,終于取得了成功。長虹公司這一戰(zhàn)略屬于()。【單選題】

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核密集型戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指在原有市場上,通過技術(shù)改進與開發(fā)研制新產(chǎn)品。長虹公司采用的戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的彩電市場開發(fā)新產(chǎn)品,所以選項A正確。