2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第七章 內(nèi)部控制5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的不相容職務(wù)至少包括（ ）。【多選題】

A.請(qǐng)購(gòu)與審批

B.供應(yīng)商的選擇與審批

C.采購(gòu)合同協(xié)議的擬訂、審核與審批

D.采購(gòu)、驗(yàn)收與相關(guān)記錄

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C、D均屬于采購(gòu)業(yè)務(wù)中的不相容職務(wù)。

2、關(guān)于獨(dú)立董事表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.董事會(huì)中大部分成員應(yīng)為獨(dú)立董事

B.對(duì)于上市公司來說，獨(dú)立董事是指只在上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事之外不再擔(dān)任該公司任何其他職務(wù)的董事

C.獨(dú)立董事的職責(zé)可劃分為戰(zhàn)略角色、監(jiān)督或績(jī)效角色、風(fēng)險(xiǎn)角色和鑒證角色

D.獨(dú)立性不僅要求董事會(huì)不能只作為控股股東利益的代表，而且不能與之有緊密的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

正確答案:A、D

答案解析:對(duì)于上市公司來說，獨(dú)立董事是指只在上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事之外不再擔(dān)任該公司任何其他職務(wù)，并與上市公司及其大股東之間不存在妨礙其獨(dú)立做出客觀判斷的利害關(guān)系的董事，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。獨(dú)立董事的職責(zé)可劃分為戰(zhàn)略角色、監(jiān)督或績(jī)效角色、風(fēng)險(xiǎn)角色和人事管理角色，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

3、為會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)特定基準(zhǔn)日與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行有效性進(jìn)行審計(jì)提供指引的是（ ）?！締芜x題】

A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》

B.《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》

C.《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》

D.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

正確答案:C

答案解析:本題考核我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》為會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)特定基準(zhǔn)日與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行有效性進(jìn)行審計(jì)提供指引。

4、企業(yè)（）應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。【單選題】

A.總經(jīng)理

B.董事會(huì)

C.評(píng)價(jià)部門或機(jī)構(gòu)

D.評(píng)價(jià)工作組

正確答案:B

答案解析:《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》要求，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門，企業(yè)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。所以，選項(xiàng)B正確。

5、美捷商務(wù)連鎖酒店近期頻頻開展對(duì)地方酒店的并購(gòu)活動(dòng)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項(xiàng)中，與美捷商務(wù)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有（ ）?！径噙x題】

A.過度擴(kuò)張，超出了美捷商務(wù)連鎖酒店管理人員的實(shí)際能力，且實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口

B.收購(gòu)后沒有注重文化管理，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾

C.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力

D.未及時(shí)向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度，出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形

正確答案:A、B

答案解析:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》，制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力;（2）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營(yíng)失?。唬?）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。美捷商務(wù)酒店的并購(gòu)還是在酒店行業(yè)并沒有偏離主業(yè)，所以選項(xiàng)C不正確；選項(xiàng)D屬于內(nèi)部信息傳遞有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)D不正確。