2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第二章 戰(zhàn)略分析5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列各項中，屬于波特價值鏈分析中基本活動的有（）?！径噙x題】

A.內部后勤

B.人力資源管理

C.市場銷售

D.技術開發(fā)

正確答案:A、C

答案解析:基本活動包括內部后勤、生產經營、外部后勤、市場銷售和服務五項活動。

2、2013年11月9日恒大問鼎亞冠，恒大公司借機推出了一款新產品——恒大冰泉，該產品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產品屬于波士頓矩陣中的（　　）?！締芜x題】

A.明星產品

B.現金牛產品

C.問題產品

D.瘦狗產品

正確答案:C

答案解析:問題產品是高增長市場的產物，但相對市場占有率較低。

3、甲公司是一家大型高端裝備制造企業(yè)，通過詳細分析，總結出了高端裝備制造產業(yè)存在如下特征。在這些特征中，會造成同業(yè)競爭激烈的情形有（）?！径噙x題】

A.產業(yè)增長緩慢

B.產品差異化明顯

C.產業(yè)退出障礙高

D.產業(yè)生產能力過剩

正確答案:A、C、D

答案解析:當產業(yè)內產品差異化明顯時，競爭不會激烈。其余三種情況都會導致競爭激烈。

4、下列各項中，屬于能夠建立企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源有（）?！径噙x題】

A.不可被模仿的資源

B.不可替代的資源

C.持久的資源

D.可不斷更新的資源

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來說，能夠建立競爭優(yōu)勢的資源主要包括四種：稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。

5、甲公司是一家水下機器人的開發(fā)和制造企業(yè),面對復雜的外部環(huán)境和組織因素,需要分析內外部環(huán)境的影響,以確定企業(yè)在市場中所處的地位。為此最恰當的分析法是( )。【單選題】

A.PEST分析

B.SMART分析

C.SWOT分析

D.5P戰(zhàn)略分析

正確答案:C

答案解析:企業(yè)評估(或SWOT分析)是將企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照。主要針對的是內外部環(huán)境分析,因此最恰當的方法是SWOT分析。