2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第三章 戰(zhàn)略選擇5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、甲公司是一家大型集團化跨國公司,該公司在不完全競爭下獲得了各種壟斷優(yōu)勢,下列不屬于該優(yōu)勢的是()?！締芜x題】

A.來自產品市場不完全的優(yōu)勢

B.來自生產要素不完全的優(yōu)勢

C.企業(yè)擁有的內部規(guī)模經(jīng)濟與外部規(guī)模經(jīng)濟

D.來自資本要素不完全的優(yōu)勢

正確答案:D

答案解析:跨國企業(yè)在不完全競爭下取得了各種壟斷優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可分為3類:一是來自產品市場不完全的優(yōu)勢,如產品差別、商標、銷售技術與操縱價格等;二是來自生產要素市場不完全的優(yōu)勢,包括專利與工業(yè)秘訣,資金獲得條件的優(yōu)惠,管理技能等;三是企業(yè)擁有的內部規(guī)模經(jīng)濟與外部規(guī)模經(jīng)濟。

2、下列表述正確的是（ ）。①采購方選擇單一貨源政策，這有利于與供應商進行議價，獲得較低價格②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開始采購必需的資源，這屬于典型的訂單生產式生產③在運營流程中，可見度越高，其成本反而會越低④領先策略和滯后策略構成了產能計劃【單選題】

A.④

B.③

C.②③④

D.以上都不對

正確答案:D

答案解析:①采購方選擇多貨源政策，有利于與供應商進行議價，獲得較低價格。②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開始采購必需的資源，這屬于典型的資源訂單式生產。③在運營流程中，可見度越高，其成本也會越高。④領先策略、滯后策略和匹配策略構成了產能計劃。

3、下列關于采購方選擇多貨源策略的表述中,正確的有()。【多選題】

A.能夠取得更多的知識和專門技術

B.供應商的議價能力較強

C.能產生規(guī)模經(jīng)濟

D.難以設計出有效的質量保證計劃

正確答案:A、D

答案解析:采購方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點是:(1)能夠取得更多的知識和專門技術;(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低;(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。缺點是:(1)難以設計出有效的質量保證計劃;(2)供應商的承諾較低;(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟。

4、下列關于采購職能戰(zhàn)略表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.采購職能可以外包

B.多貨源策略下，供貨商為爭取商機，對企業(yè)會給予較高的承諾

C.在采購組合中，經(jīng)濟訂購量（EOQ）主要涉及數(shù)量這一因素

D.采購組合四要素包括質量、數(shù)量、價格、可見性

正確答案:A、C

答案解析:多貨源策略的缺點之一是供應商的承諾較低，選項B錯誤。采購組合四要素包括質量、數(shù)量、價格、交貨，選項D錯誤。

5、A公司是一家傳統(tǒng)的照相機企業(yè)，由于受到技術更新和消費者需求的變化，該小企業(yè)一直處于利潤下滑階段。而且該小企業(yè)一直集中于傳統(tǒng)照相技術，對新的技術一點不通。根據(jù)以上信息，A公司應該實施的較為實際的戰(zhàn)略是（ ）。【單選題】

A.非相關多元化戰(zhàn)略

B.相關多元化戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.市場滲透戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:如果企業(yè)當前產業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或市場，那采取非相關多元化戰(zhàn)略是較為現(xiàn)實的。