2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)中，符合內(nèi)部控制基本規(guī)范的有（ ）?！径噙x題】

A.甲公司采購(gòu)部經(jīng)理預(yù)測(cè)原材料價(jià)格已探底，因此大宗購(gòu)買(mǎi)囤積，但原材料價(jià)格繼續(xù)走低，增加了公司生產(chǎn)成本

B.乙公司生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理可直接發(fā)起對(duì)外請(qǐng)購(gòu)

C.丙公司僅向經(jīng)批準(zhǔn)的列表中供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)

D.丁公司向德國(guó)公司進(jìn)口先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)人員也隨采購(gòu)人員一同前往

正確答案:C、D

答案解析:選項(xiàng)A:采購(gòu)計(jì)劃不合理，市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確。選項(xiàng)B:對(duì)需求、請(qǐng)購(gòu)等職能未進(jìn)行合理分工。選項(xiàng)C:應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度，確定合格供應(yīng)商清單。選項(xiàng)D：技術(shù)性強(qiáng)的采購(gòu)應(yīng)由技術(shù)人員參加。

2、甲公司是一家私營(yíng)企業(yè)。該公司一直按照每股0.6元人民幣的比率派發(fā)股利。甲公司目前完全采用權(quán)益融資的方式，未來(lái)甲公司業(yè)務(wù)拓展需要再融資1億人民幣。該公司在上一資產(chǎn)負(fù)債表日的凈資產(chǎn)總額為4億元人民幣。對(duì)管理層來(lái)講，可以考慮的融資方式是（ ）?！径噙x題】

A.留存收益再投資

B.發(fā)行新股

C.銀行貸款  

D.資產(chǎn)銷(xiāo)售融資

正確答案:B、C

答案解析:一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)有四種不同的融資方式：內(nèi)部融資、股權(quán)融資、債權(quán)融資和資產(chǎn)銷(xiāo)售融資。甲公司需要大量資金用于業(yè)務(wù)拓展，此時(shí)依靠?jī)?nèi)部留存收益或是資產(chǎn)銷(xiāo)售融資是不夠的，可以剔除選項(xiàng)A和選項(xiàng)D。該公司采用增發(fā)新股的方法也可以，但可能會(huì)改變公司的相對(duì)所有權(quán)結(jié)構(gòu),B可選。該公司借款1億元是可行的，公司的杠桿比率將變?yōu)榇蠹s20%，可能低于管理層需要擔(dān)心財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的水平，C可選。

3、甲企業(yè)是一家英國(guó)公司,2004年根據(jù)英國(guó)市場(chǎng)的需求狀況研發(fā)出一種新型廚房電器投放市場(chǎng),大受歡迎。兩年后,該公司開(kāi)始向中國(guó)批量出口該產(chǎn)品。2010年,中國(guó)南方開(kāi)始出現(xiàn)大量仿制該種產(chǎn)品的小企業(yè),成本更加低廉,并出口到英國(guó)本土,對(duì)該英國(guó)公司帶來(lái)了很大影響。根據(jù)國(guó)際貿(mào)易生命周期理論,此時(shí)處于( )?！締芜x題】

A.階段1

B.階段2

C.階段3

D.階段4

正確答案:D

答案解析:本題考核國(guó)際貿(mào)易生命周期。國(guó)際貿(mào)易生命周期的4個(gè)階段分別為:階段1——產(chǎn)品在高收入國(guó)家中被開(kāi)發(fā),因?yàn)檫@些國(guó)家具有最大的潛在需求,而且制造商能迅速對(duì)國(guó)內(nèi)需求作出反應(yīng)。階段2——?jiǎng)?chuàng)始者的出口市場(chǎng)中的企業(yè)開(kāi)始在本國(guó)以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。階段3——在生產(chǎn)成本低的國(guó)家,企業(yè)開(kāi)始在其他國(guó)家和高收入國(guó)家的市場(chǎng)與高收入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)出口往其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。階段4——低成本國(guó)家與高收入國(guó)家同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)其高收入國(guó)家的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。由此可以判斷處于第四階段,選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

4、企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后，應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略有（ ）?！径噙x題】

A.著手準(zhǔn)備發(fā)行股票融資

B.可以分紅，但通常比例極低

C.可以舉債增加企業(yè)現(xiàn)金流以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的資金需求

D.成長(zhǎng)階段競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、B

答案解析:該題考查的是產(chǎn)品生命周期不同階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

5、甲公司是一家國(guó)際計(jì)算機(jī)企業(yè),為了進(jìn)一步夯實(shí)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,決定采取并購(gòu)的方式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,并獲得相關(guān)經(jīng)營(yíng)資源。為此,該公司把眼光投向了行業(yè)內(nèi)具有一定資源的小計(jì)算機(jī)公司,并對(duì)這些公司的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。以下選項(xiàng)中,該公司可用的分析工具是()?！締芜x題】

A.情景設(shè)計(jì)

B.市盈率法

C.波士頓矩陣

D.決策樹(shù)

正確答案:B

答案解析:本題考核并購(gòu)對(duì)象價(jià)值評(píng)估的方法。管理層要對(duì)并購(gòu)對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,可采用以下幾種方法:(1)市盈率法;(2)目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價(jià);(3)凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法;(6)投資回報(bào)率。