2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的()方面的問題?！径噙x題】

A.財務結構

B.組織結構

C.信息技術開發(fā)

D.特定市場的競爭優(yōu)勢

正確答案:A、B

答案解析:公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題。信息技術開發(fā)屬于職能戰(zhàn)略范疇考慮的問題。特定市場的競爭優(yōu)勢屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略范疇考慮的問題。

2、為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要有一個有效的組織結構。制定組織結構涉及如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策權力,需要做出的決定有()。【多選題】

A.企業(yè)的管理層次數目是高長型還是扁平型結構

B.決策權力集中還是分散

C.企業(yè)的管理規(guī)則是剛性的還是彈性的

D.企業(yè)的組織結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位

正確答案:A、B、D

答案解析:為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要有一個有效的組織結構。制定組織結構涉及如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策權力,需要做出如下決定:(1)企業(yè)的管理層次數目是高長型還是扁平型結構;(2)決策權力集中還是分散;(3)企業(yè)的組織結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位。

3、下列屬于戰(zhàn)略實施中需要解決的主要問題的有()。【多選題】

A.制定一個有效的組織結構

B.選擇適當的組織協(xié)調和控制系統(tǒng)

C.建立人員和制度的管理體制

D.協(xié)調好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面

正確答案:A、B、C、D

答案解析:戰(zhàn)略實施要解決以下幾個主要問題:(1)為使戰(zhàn)略成功,企業(yè)需要制定一個有效的組織結構;(2)建立人員和制度的管理體制;(3)公司政治扮演著重要角色;(4)戰(zhàn)略實施涉及選擇適當的組織協(xié)調和控制系統(tǒng);(5)要保證戰(zhàn)略實施成功,必須要協(xié)調好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面。

4、下列各項中,會成為組織變革障礙的有()?！径噙x題】

A.新制度導致原應受到獎勵的員工不能得到獎勵

B.新制度要求工作人員的工作方式發(fā)生變化

C.新制度有嚴格公平的獎罰政策

D.員工們不能確定在新制度下盡其所能掙得的工資

正確答案:A、B、D

答案解析:選項A是變革與原有規(guī)則發(fā)生沖突;選項B是企業(yè)人員的原有習慣需要發(fā)生改變;選項C是一種良好的激勵機制;選項D導致員工對未來的不確定。

5、建立公司目標體系的目的是將公司的使命轉換成明確具體的業(yè)績目標,從而使得公司的進展有一個可以測度的標準。下列有關公司目標體系的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.從整個公司的角度來看,公司既要建立財務目標體系又要建立戰(zhàn)略目標體系

B.財務目標體系是從短期目標這個角度體現出來的

C.戰(zhàn)略目標體系是從長期目標這個角度體現出來的

D.公司中的每一個單元都必須有一個具體的、可測度的業(yè)績目標,而且必須與整個公司的目標相匹配

正確答案:A、D

答案解析:從整個公司的角度來看,需要建立兩種類型的業(yè)績標準:和財務業(yè)績有關的業(yè)績標準以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關的標準。獲取良好的財務業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財務目標體系又建立戰(zhàn)略目標體系。所以,選項A正確;財務目標體系和戰(zhàn)略目標體系都應該從短期目標和長期目標兩個角度體現出來。短期目標體系主要是集中精力提高公司的短期經營業(yè)績和經營結果;長期目標體系則主要是促使公司的管理者考慮現在應該采取什么行動,才能使公司進入一種可以在相當長的一段時期內經營得好的狀態(tài)。所以,選項B、C錯誤;目標體系的建立需要所有管理者的參與。公司中的每一個單元都必須有一個具體的、可測度的業(yè)績目標,其中,各個單元的目標必須與整個公司的目標相匹配。所以,選項D正確。