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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理歷年真題正文
2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選0131
幫考網(wǎng)校2021-01-31 12:19

2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、當(dāng)產(chǎn)業(yè)面臨的全球壓力很大,而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場時,新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是( )?!締芜x題】

A.作為“抗衡者”,通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻

B.作為“防御者”,利用國內(nèi)市場的優(yōu)勢防衛(wèi)

C.作為“擴(kuò)張者”,將企業(yè)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到周邊市場

D.作為“躲閃者”,通過轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)或縫隙市場避開競爭

正確答案:A

答案解析:如果全球化壓力大,而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉(zhuǎn)移到其他市場,企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國家跨國公司在全球范圍內(nèi)展開正面競爭。我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進(jìn)攻。

2、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時具備所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢與內(nèi)部化優(yōu)勢,企業(yè)最適合采用的國際化經(jīng)營方式是( )?!締芜x題】

A.技術(shù)轉(zhuǎn)移

B.出口貿(mào)易

C.證券投資

D.對外直接投資

正確答案:D

答案解析:企業(yè)同時具有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢,應(yīng)選擇對外直接投資。所以,選項D正確。

3、甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業(yè)。2013年,X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。面對這種情況,甲公司在X國與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組建了一家合資公司,生產(chǎn)銷售摩托車。甲公司在X國組建合資公司規(guī)避的風(fēng)險有( )。【多選題】

A.運(yùn)營風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.政治風(fēng)險

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

正確答案:B、C

答案解析:2013年,X國對我國出口的摩托車大幅度提高了關(guān)稅。表明甲公司向X國出口摩托車面臨政治風(fēng)險。稅收風(fēng)險指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險。稅收風(fēng)險屬于市場風(fēng)險。

4、在企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險結(jié)合的幾種方式中,同時符合股東和債權(quán)人期望的有( )。【多選題】

A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

B.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

C.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

D.低經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

正確答案:B、C

答案解析:高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險的搭配以及低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險的搭配,具有中等程度的總風(fēng)險,該種搭配是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配。

5、下列各項關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的表述中,正確的是( )?!締芜x題】

A.“藍(lán)?!钡拈_創(chuàng)是基于價值的創(chuàng)新

B.“藍(lán)?!钡拈_創(chuàng)是基于技術(shù)的突破

C.“藍(lán)?!辈粫壬诋a(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的“紅海”之中

D.企業(yè)不能以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求藍(lán)海

正確答案:A

答案解析:由于藍(lán)海的開創(chuàng)是基于價值的創(chuàng)新而不是技術(shù)的突破,是基于對現(xiàn)有市場現(xiàn)實的重新排序和構(gòu)建,而不是對未來市場的猜想和預(yù)測,所以企業(yè)就能夠以系統(tǒng)的、可復(fù)制的方式去尋求它;“藍(lán)海”既可以出現(xiàn)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之外,也可以萌生在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的“紅?!敝?。

6、下列各項中,屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因是( )?!締芜x題】

A.技術(shù)不確定性

B.戰(zhàn)略不確定性

C.成本的迅速變化

D.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

正確答案:D

答案解析:選項A、B、C屬于新興產(chǎn)業(yè)共同的結(jié)構(gòu)特征。選項D屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因。

7、按照波特的價值鏈分析方法,企業(yè)支持活動中的基礎(chǔ)設(shè)施包括( )?!径噙x題】

A.財務(wù)管理

B.廠房、道路等

C.企業(yè)高層管理人員

D.企業(yè)的組織、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)支持活動中的基礎(chǔ)設(shè)施是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動。企業(yè)高層管理人員往往在這些方面發(fā)揮重要作用。因此高層管理人員也往往被視作基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。選項A、C、D正確。公司的廠房屬于固定資產(chǎn)而不是一種活動,所以選項B錯誤。

8、隨著全面風(fēng)險管理意識的加強(qiáng),甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對可能發(fā)生的重大風(fēng)險條件,制定應(yīng)急方案,明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策,確保重大風(fēng)險事件得到及時、穩(wěn)妥的處理。甲公司股東的要求所針對的內(nèi)部控制要素是( )?!締芜x題】

A.控制活動

B.內(nèi)部監(jiān)督

C.信息與溝通

D.風(fēng)險評估

正確答案:A

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序,確保突發(fā)事件得到及時妥善處理,屬于我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于控制活動要素的要求中的第10條,所以選項A正確。

9、W航空公司以“家庭式愉快,節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化為基礎(chǔ),構(gòu)建起U國航空業(yè)的競爭優(yōu)勢,競爭對手對其難以模仿。W公司的競爭優(yōu)勢來源于( )?!締芜x題】

A.物理上獨特的資源

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源

正確答案:C

答案解析:有些資源的潛在的復(fù)制者不能清楚其價值究竟在何處,或不能找出準(zhǔn)確的復(fù)制方法。例如,企業(yè)的文化常常是一種具有因果含糊性的資源,難以被競爭對手模仿。所以,選項C正確。

10、下列各項關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理的說法,錯誤的是( )?!締芜x題】

A.全面風(fēng)險管理既管理純粹風(fēng)險也管理機(jī)會風(fēng)險

B.全面風(fēng)險管理主要由財務(wù)會計和內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé)

C.全面風(fēng)險管理的焦點在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上

D.全面風(fēng)險管理主動將風(fēng)險管理作為價值中心

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險管理的新舊理念對比如下表所示:從上表可知,傳統(tǒng)風(fēng)險管理主要由財務(wù)會計和內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé),所以選擇選項B。

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