2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡的模型是(     )?！締芜x題】

A.列昂惕夫模型

B.威廉森的經(jīng)理效用最大化模型

C.馬里斯的增長最大化模型

D.鮑莫爾的銷售最大化模型

正確答案:A

答案解析:員工追求高收入與工作穩(wěn)定,企業(yè)(股東或經(jīng)理)追求利潤最大化,二者的矛盾與均衡可以通過列昂惕夫模型進行描述。鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經(jīng)理效用最大化模型是用來描述投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡的模型。

2、公司高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實施的方法被稱之為()?！締芜x題】

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織設(shè)計

C.戰(zhàn)略計劃

D.戰(zhàn)略實施

正確答案:B

答案解析:組織設(shè)計是指高層構(gòu)思的戰(zhàn)略在整個企業(yè)中得以協(xié)調(diào)實施的方法。

3、在實施研究開發(fā)戰(zhàn)略時,有三種戰(zhàn)略可供選擇:戰(zhàn)略一,向市場推出新技術(shù)、新產(chǎn)品;戰(zhàn)略二,做成功新產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者;戰(zhàn)略三,大量模仿新引入產(chǎn)品。根據(jù)三者的風險大小,從高到低正確的排序是( )?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略一>戰(zhàn)略二>戰(zhàn)略三

B.戰(zhàn)略三>戰(zhàn)略二>戰(zhàn)略一

C.戰(zhàn)略三>戰(zhàn)略一>戰(zhàn)略二

D.戰(zhàn)略二>戰(zhàn)略三>戰(zhàn)略一

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略實施至少存在三種主要的研發(fā)方法:(1)成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),行業(yè)領(lǐng)頭羊,風險最高;(2)成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者,從而使啟動風險和成本最小化;(3)通過大量生產(chǎn)與新引入的產(chǎn)品相類似、但價格相對低廉的產(chǎn)品來成為低成本生產(chǎn)者,價格低是成功的敏感因素。

4、甲公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，其主要的原材料供應商是乙企業(yè)，隨著金融危機的到來，原材料的價格上升，甲公司認為乙公司原材料上漲的幅度嚴重超過市場通貨膨脹的增長，甲公司的高層管理人員與乙公司的高級管理人員進行談判后，雙方都作出讓步，達成雙方都能接受的協(xié)議。該公司對待矛盾與沖突的行為模式為（　）。 【單選題】

A.折中

B.規(guī)避

C.和解

D.對抗

正確答案:A

答案解析:折中是中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合。通過雙方利益相關(guān)者之間的討價還價，相互做出讓步，達成雙方都能接受的協(xié)議。所以正確答案是A選項。

5、下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（ ）?！径噙x題】

A.甲公司企業(yè)文化為企業(yè)所特有

B.乙公司企業(yè)文化難以被競爭對手模仿

C.丙公司企業(yè)文化有助于內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作

D.丁公司企業(yè)文化使其在業(yè)務流程尚未明確的前提下安全操作業(yè)務

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)文化為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，有三方面體現(xiàn)：一是能為企業(yè)帶來價值（選項C和選項D）; 二是為企業(yè)所特有；三是不易被競爭對手模仿。