2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、以下發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑中，屬于內(nèi)部發(fā)展的是（）?！締芜x題】

A.某鋼鐵制造企業(yè)通過發(fā)行股票融資，用來投資一條新的汽車生產(chǎn)線

B.某航空公司為降低經(jīng)營風(fēng)險而并購一家石油公司

C.某幾家民營科技企業(yè)為增強(qiáng)競爭力而合并

D.某汽車制造廠為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而購買了另一家小型汽車制造廠

正確答案:A

答案解析:內(nèi)部發(fā)展也稱內(nèi)生增長，指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的內(nèi)部資源來實現(xiàn)擴(kuò)張，選項A正確。

2、某公司正在進(jìn)行組織架構(gòu)的重組工作,其中設(shè)立審計委員會是一項重要的新工作。在選拔審計委員會成員時,公司擬定以下的候選人員,其中最有可能符合公司審計委員會委員任職資格的是()?！締芜x題】

A.公司的執(zhí)行董事

B.公司的財務(wù)總監(jiān)

C.公司的總會計師

D.公司的獨(dú)立、非行政董事

正確答案:D

答案解析:本題考核審計委員會的成員組成。審計委員會是董事會下轄的委員會,全部由獨(dú)立、非行政董事組成,他們至少擁有相關(guān)的財務(wù)經(jīng)驗。

3、下列不屬于內(nèi)部信息傳遞過程中需要關(guān)注的風(fēng)險的是()。【單選題】

A.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行

B.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無法正常運(yùn)行

C.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實

D.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力

正確答案:B

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的內(nèi)部信息傳遞。內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行。(2)內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實。(3)內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力。選項B屬于利用信息系統(tǒng)實施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險。

4、戰(zhàn)略實施中的研發(fā)方法,主要包括( )?！径噙x題】

A.成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)

B.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者

C.通過大量生產(chǎn)與新引入的產(chǎn)品相類似、價格相對低廉的產(chǎn)品來成為低成本生產(chǎn)者

D.維持現(xiàn)有戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核戰(zhàn)略實施中的研究與開發(fā)計劃。戰(zhàn)略實施至少存在3種主要的研發(fā)方法:(1)成為向市場推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè);(2)成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者,從而使啟動風(fēng)險和成本最小化;(3)通過大量生產(chǎn)與新引入的產(chǎn)品相類似、但價格相對低廉的產(chǎn)品來成為低成本生產(chǎn)者。

5、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,全面預(yù)算面臨的風(fēng)險有()?！径噙x題】

A.全面預(yù)算方法的選擇所帶來的風(fēng)險

B.不編制預(yù)算或預(yù)算不健全而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營

C.預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)

D.預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的全面預(yù)算。實行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險包括:(1)不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。(2)預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué),可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(3)預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式。

6、下列關(guān)于文化類型表述錯誤的有（  ）。【多選題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型常見于小型咨詢公司

B.角色導(dǎo)向型員工通過示范和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權(quán)

C.任務(wù)導(dǎo)向型十分重視合法性、忠誠和責(zé)任，可能導(dǎo)致高效率

D.人員導(dǎo)向型強(qiáng)調(diào)企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)利來決定

正確答案:A、B、C、D

答案解析:小型咨詢公司的企業(yè)文化一般為人員導(dǎo)向型，所以選項Ａ錯誤；在人員導(dǎo)向型企業(yè)，員工通過示范和助人精神來互相影響，而不采用正式的職權(quán)，所以選項Ｂ錯誤；角色導(dǎo)向型十分重視合法性、忠誠和責(zé)任，可能導(dǎo)致高效率，所以選項Ｃ錯誤，權(quán)力導(dǎo)向型文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定，所以選項Ｄ錯誤。

7、L公司2012年進(jìn)入智能電視領(lǐng)域，宣布與D網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作，將通過該商城首發(fā)A系列智能電視新品。同時L公司還宣布與日本X公司進(jìn)行深度合作，推出雙方共同打造的60寸智能電視。根據(jù)以上信息可以判斷，L公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型包括（?。??！径噙x題】

A.技術(shù)交流協(xié)議

B.合作研究開發(fā)協(xié)議

C.生產(chǎn)營銷協(xié)議

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議

正確答案:B、C

答案解析:宣布與D網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作，將通過該商城首發(fā)A系列智能電視新品，屬于生產(chǎn)營銷協(xié)議。宣布與日本X公司進(jìn)行深度合作，推出雙方共同打造的60寸智能電視，屬于合作研究開發(fā)協(xié)議。

8、最近幾年我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，甲集團(tuán)在這段時期不斷進(jìn)行合理的戰(zhàn)略調(diào)整，但是企業(yè)高層發(fā)現(xiàn)甲集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度，造成這種現(xiàn)象的原因可能有（?。??！径噙x題】

A.新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時間過程

B.戰(zhàn)略制定不科學(xué)

C.管理人員的抵制

D.戰(zhàn)略制定過于頻繁

正確答案:A、C

答案解析:本題考核結(jié)構(gòu)滯后性的有關(guān)知識點(diǎn)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期里更是如此。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時間過程；二是管理人員的抵制。由于是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而進(jìn)行的合理戰(zhàn)略調(diào)整，所以，選項B、D的說法錯誤。

9、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、應(yīng)用指引以及本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,圍繞下列哪些要素確定內(nèi)部控制評價的具體內(nèi)容,對內(nèi)部控制設(shè)計與運(yùn)行情況進(jìn)行全面評價()?！径噙x題】

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險評估

C.控制活動

D.監(jiān)控

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、應(yīng)用指引以及本企業(yè)的內(nèi)部控制制度,圍繞控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控等要素,確定內(nèi)部控制評價的具體內(nèi)容,對內(nèi)部控制設(shè)計與運(yùn)行情況進(jìn)行全面評價。

10、甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo)：（1）降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90%的水平；（2）為客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶的品牌忠誠度；（3）細(xì)分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶，力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升5%; （4）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有（ ）。【多選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.研究與開發(fā)戰(zhàn)略

D.市場營銷戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。題干的問題是職能戰(zhàn)略有哪些，選項A和B均為競爭戰(zhàn)略，可直接排除。