2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《審計(jì)》考試共42題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、對(duì)存貨的下列( )認(rèn)定來說，注冊(cè)會(huì)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)觀察存貨的盤點(diǎn)并實(shí)施檢查和抽盤，所得到的證據(jù)不足以達(dá)到合理保證程度所要求的相關(guān)性?！径噙x題】

A.存在

B.完整性

C.權(quán)利和義務(wù)

D.計(jì)價(jià)和分?jǐn)?/p>

正確答案:B、C、D

答案解析:監(jiān)盤程序獲取的審計(jì)證據(jù)可以證實(shí)存貨的存在認(rèn)定。對(duì)其他認(rèn)定來說，除監(jiān)盤程序外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還需要實(shí)施其他審計(jì)程序。

2、在下列（ ）情形下，注冊(cè)會(huì)計(jì)師更可能以財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性的接近75%作為財(cái)務(wù)報(bào)表整體的實(shí)際執(zhí)行的重要性?！径噙x題】

A.需要出具特殊目的報(bào)告的審計(jì)

B.以前期間的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)表明內(nèi)部控制運(yùn)行有效

C.審計(jì)項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)處于較低的水平

D.常年審計(jì)客戶的連續(xù)審計(jì)項(xiàng)目

正確答案:B、C

答案解析:如果存在下列情況，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能考慮選擇較高的百分比來確定實(shí)際執(zhí)行的重要性：1. 連續(xù)審計(jì)項(xiàng)目，以前年度審計(jì)調(diào)整較少;2. 項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)為低到中等，例如處于非高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、管理層有足夠能力、面臨較低的業(yè)績(jī)壓力等;（選項(xiàng)C）3. 以前期間的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)表明內(nèi)部控制運(yùn)行有效。（選項(xiàng)B）

3、評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)關(guān)注因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)自動(dòng)控制的依賴而可能導(dǎo)致的( )重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)?！径噙x題】

A.非授權(quán)訪問

B.數(shù)據(jù)丟失

C.系統(tǒng)癱瘓

D.高速度運(yùn)行

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)D屬于自動(dòng)信息系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，該系統(tǒng)的高速度運(yùn)轉(zhuǎn)并不導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)。

4、下列關(guān)于溝通的總體要求中,不恰當(dāng)是()?！締芜x題】

A.A、B事務(wù)所均應(yīng)當(dāng)將溝通的情況記錄于各自的審計(jì)工作底稿

B.A、B事務(wù)所應(yīng)當(dāng)采用書面方式進(jìn)行并以確認(rèn)函為依據(jù)

C.B事務(wù)所與A事務(wù)所溝通的前提是得到X公司的同意

D.B事務(wù)所應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與A事務(wù)所溝通

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)B不恰當(dāng)。溝通可以采用口頭方式進(jìn)行,也可以采用書面方式進(jìn)行。

5、以下事項(xiàng)屬于內(nèi)部控制的固有局限性的有()?！径噙x題】

A.在決策時(shí)人為判斷可能出現(xiàn)錯(cuò)誤和由于人為失誤而導(dǎo)致內(nèi)部控制失效

B.控制可能由于兩個(gè)或更多的人員串通或管理層不恰當(dāng)?shù)亓桉{于內(nèi)部控制之上而被規(guī)避

C.內(nèi)部行使控制職能的人員素質(zhì)不適應(yīng)崗位要求

D.規(guī)模小、人員少的被審計(jì)單位內(nèi)部控制具有嚴(yán)重缺陷

正確答案:A、B、C

答案解析:內(nèi)部控制的固有局限性表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：(1)在決策時(shí)人為判斷可能出現(xiàn)錯(cuò)誤和因人為失誤而導(dǎo)致內(nèi)部控制失效；(2)控制可能由于兩個(gè)或更多的人員串通或管理層不當(dāng)?shù)亓桉{于內(nèi)部控制之上而被規(guī)避；(3)內(nèi)部行使控制職能的人員素質(zhì)不適應(yīng)崗位要求也會(huì)影響內(nèi)部控制功能的正常發(fā)揮；(4)被審計(jì)單位實(shí)施內(nèi)部控制的成本效益問題也會(huì)影響其效能；(5)內(nèi)部控制一般都是針對(duì)經(jīng)常而重復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)而設(shè)置的,如果出現(xiàn)不經(jīng)常發(fā)生或未預(yù)計(jì)到的業(yè)務(wù),原有控制就可能不適用。選項(xiàng)D不屬于內(nèi)部控制的固有局限性。