2020年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項(xiàng)中,不能增加企業(yè)核心競爭力的是()。【單選題】

A.產(chǎn)品差異化

B.購買生產(chǎn)專利權(quán)

C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)

D.聘用生產(chǎn)外包商

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“企業(yè)核心競爭力”。企業(yè)核心競爭力是指能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢的資源和能力。容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,例如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專業(yè)人才等。

2、企業(yè)下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()?！径噙x題】

A.辦公樓設(shè)置門禁系統(tǒng)

B.人力資源部門安排員工年度考核評價(jià)

C.員工如請事假,需向部門經(jīng)理申請及獲得批準(zhǔn)

D.復(fù)核行政部門向貴州捐款建設(shè)希望小學(xué)是否符合預(yù)算。

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“控制活動(dòng)”。選項(xiàng)A屬于控制活動(dòng)中的實(shí)物控制;選項(xiàng)B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實(shí)務(wù);選項(xiàng)C屬于控制活動(dòng)中的授權(quán)和批準(zhǔn);選項(xiàng)D屬于控制活動(dòng)中的調(diào)節(jié)與復(fù)核。

3、甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略屬于競爭戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的,包括如何實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢,以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場份額,確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷手段和市場營銷渠道等。

4、某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中,如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是()。【單選題】

A.甲項(xiàng)目,建設(shè)辦公用房,預(yù)計(jì)的損益為0

B.乙項(xiàng)目,增加產(chǎn)品生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)的損益區(qū)間0至+600萬元

C.丙項(xiàng)目,短期股票投資,預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-1 600萬元至+1400萬元

D.丁項(xiàng)目,作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán),預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-500萬元至+600萬元

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“確定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對策略”。風(fēng)險(xiǎn)的降低是基于企業(yè)不愿意被動(dòng)接受特定的后果分布狀態(tài),而通過自身努力改變不利后果的概率。因?yàn)楦黜?xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,所以選項(xiàng)B最合適。

5、某礦業(yè)集團(tuán)近期收購了厄瓜多爾銅礦,集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部派李輝駐該銅礦擔(dān)任中方管理人員,并負(fù)責(zé)該銅礦的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。下列各項(xiàng)中,李輝可以用以應(yīng)對該銅礦政治風(fēng)險(xiǎn)的措施有()?！径噙x題】

A.與當(dāng)?shù)芈毠そ⒘己藐P(guān)系

B.向國際保險(xiǎn)公司對該項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)投保

C.當(dāng)厄瓜多爾出現(xiàn)自然災(zāi)害時(shí),主動(dòng)進(jìn)行捐助

D.在原料、零配件的釆購上適當(dāng)以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)先

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“政治風(fēng)險(xiǎn)”。企業(yè)應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn)的方法包括:⑤經(jīng)營環(huán)境發(fā)生改變后,無論再做什么努力,一般都太遲了。應(yīng)與當(dāng)?shù)卮笫桂^和商會(huì)保持聯(lián)系。集體意見比個(gè)別企業(yè)更強(qiáng)大有力,即使這家企業(yè)與政府部門建立了穩(wěn)固的關(guān)系。

6、甲公司為軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司(以下簡稱“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此,甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類型是()。【單選題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“組織結(jié)構(gòu)的類型”。矩陣式組織結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用,是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。

7、甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來特別重視對客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時(shí),有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類別屬于()?！締芜x題】

A.輸入控制

B.一般控制

C.設(shè)備控制

D.網(wǎng)絡(luò)控制

正確答案:D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“信息技術(shù)與信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制”。數(shù)據(jù)加密是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式,在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來。這些數(shù)據(jù)只能被匹配的解密接收器讀取。最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒防護(hù)。

8、按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于輔助活動(dòng)的有()?！径噙x題】

A.新華書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲(chǔ)存其產(chǎn)成品

C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力

D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

正確答案:C、D

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“價(jià)值鏈分析”。選項(xiàng)A屬于基本活動(dòng)的市場營銷;選項(xiàng)B屬于基本活動(dòng)中的發(fā)貨后勤;選項(xiàng)C屬于輔助活動(dòng)中的人力資源管理;選項(xiàng)D屬于輔助活動(dòng)中的技術(shù)開發(fā)。

9、甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,主要采用信用方式對外銷售,產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司強(qiáng)化對應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過1800萬元。截至2010年6月30日,甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為()?！締芜x題】

A.120萬元

B.300萬元

C.1200萬元

D.3 000萬元

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“風(fēng)險(xiǎn)敞口”。風(fēng)險(xiǎn)敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)本題給出的條件可以看出,3 000萬元的應(yīng)收賬款產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)有1 800萬元信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到保護(hù),所以有1 200萬元的信用風(fēng)險(xiǎn)敞口。信用風(fēng)險(xiǎn)敞口=3 000-1 800=1 200(萬元)。

10、甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán),近年來致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實(shí)行預(yù)算管理,并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制,子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2009年9月,甲公司在化肥市場低迷時(shí)期,收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2009年11月,甲公司啟動(dòng)2010年度預(yù)算編審工作,此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制()?！締芜x題】

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.動(dòng)態(tài)預(yù)算

D.靜態(tài)預(yù)算

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識點(diǎn)是“預(yù)算與預(yù)算控制”。零基預(yù)算(Zero-based budg-eting)是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司,沒有之前的預(yù)算基礎(chǔ)可以利用,所以編制零基預(yù)算。