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2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選
幫考網(wǎng)校2020-03-27 12:58
2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選

2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、某輪胎制造商為汽車制造商和農(nóng)用拖拉機制造商分別生產(chǎn)兩種安全標(biāo)準(zhǔn)不同的輪胎,其中為汽車制造商生產(chǎn)的輪胎安全標(biāo)準(zhǔn)高于為農(nóng)用拖拉機制造商生產(chǎn)的輪胎安全標(biāo)準(zhǔn)。該輪胎制造商進行市場細分的依據(jù)是( )?!締芜x題】

A.最終用戶

B.顧客規(guī)模

C.消費者的欲望和需要

D.消費者對某種商品的使用率

正確答案:A

答案解析:某輪胎制造商為汽車制造商和農(nóng)用拖拉機制造商分別生產(chǎn)兩種安全標(biāo)準(zhǔn)不同的輪胎,屬于產(chǎn)業(yè)市場的細分。產(chǎn)業(yè)市場的細分變量,有一些與消費者市場細分變量相同,如追求利益、使用者情況、使用程度、對品牌的信賴程度、購買準(zhǔn)備階段、使用者對產(chǎn)品的態(tài)度等。此外,細分產(chǎn)業(yè)市場的常用變量還有最終用戶、顧客規(guī)模及其他變量等。該輪胎制造商進行市場細分的依據(jù)是最終用戶。

2、與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟( )?!締芜x題】

A.更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

B.更強調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契

C.初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高

D.在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)等方面具有更大的優(yōu)越性

正確答案:C

答案解析:相對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。所以選項A、B錯誤。股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高,投資難度大,靈活性差;而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟不存在這類問題,具有較好的靈活性。所以選項C正確、選項D錯誤。

3、下列各項中,屬于后向一體化戰(zhàn)略主要適用條件的有( )?!径噙x題】

A.企業(yè)的銷售商利潤率較高

B.企業(yè)現(xiàn)有供應(yīng)商可靠性差

C.企業(yè)現(xiàn)有銷售商可靠性差

D.控制原材料成本對企業(yè)非常重要

正確答案:B、D

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:(1)企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商成本較高、可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求;(2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;(4)企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;(5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高;(6)企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。所以選項B、D正確,選項A、C為前向一體化戰(zhàn)略的適用條件。

4、某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現(xiàn)業(yè)務(wù)重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風(fēng)險。這些員工聯(lián)合起來進行了堅決的抗?fàn)?,致使公司管理層放棄了上述決定,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( )。【單選題】

A.協(xié)作

B.折中

C.和解

D.規(guī)避

正確答案:C

答案解析:和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對矛盾與沖突時,設(shè)法滿足對方的要求,目的在于保持或改進現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。對于該公司管理層來說,是和解,所以,選項C正確。

5、大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有( )?!径噙x題】

A.降低管理成本

B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

C.提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力

D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應(yīng)

正確答案:A、C、D

答案解析:大眾火鍋店實行的是分權(quán)型決策機制。分權(quán)型決策的優(yōu)點:減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)對市場的反應(yīng)能力,能夠為決策提供更多的信息并對員工產(chǎn)生激勵效應(yīng);在管理中,通過分權(quán)制減少管理層次,降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本。所以選項A、C、D正確,選項B屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點。

6、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,如果企業(yè)同時具備所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢與內(nèi)部化優(yōu)勢,企業(yè)最適合采用的國際化經(jīng)營方式是( )?!締芜x題】

A.技術(shù)轉(zhuǎn)移

B.出口貿(mào)易

C.證券投資

D.對外直接投資

正確答案:D

答案解析:企業(yè)同時具有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢,應(yīng)選擇對外直接投資。所以,選項D正確。

7、在企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險結(jié)合的幾種方式中,同時符合股東和債權(quán)人期望的有( )?!径噙x題】

A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

B.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

C.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

D.低經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

正確答案:B、C

答案解析:高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險的搭配以及低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險的搭配,具有中等程度的總風(fēng)險,該種搭配是一種可以同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實搭配。

8、下列股利政策中,適合于成熟企業(yè)且能為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量的是( )?!締芜x題】

A.零股利政策

B.固定股利政策

C.剩余股利政策

D.固定股利支付率政策

正確答案:B

答案解析:固定股利政策為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量,減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機會,并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,盈余下降時也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難。

9、甲公司專門經(jīng)營一項其率先推出的手機業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)以基于位置定位的手機信息系統(tǒng)為核心,使用戶到與甲公司合作的商家消費時,有一定的優(yōu)惠。甲公司也可從合作商家得到傭金。甲公司實施的競爭戰(zhàn)略有( )?!径噙x題】

A.混合戰(zhàn)略

B.集中化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:本題中“率先推出”體現(xiàn)了差異化戰(zhàn)略;“該業(yè)務(wù)以基于位置定位的手機信息系統(tǒng)為核心”體現(xiàn)了集中化戰(zhàn)略。

10、下列各項中,屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素的是( )?!締芜x題】

A.明確企業(yè)競爭戰(zhàn)略

B.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域

C.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系

D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

正確答案:B

答案解析:總體戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。所以,選項B正確。選項A屬于競爭戰(zhàn)略的核心要素;選項C、D屬于職能戰(zhàn)略的核心要素。

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