2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、華勝公司是生產經營手機業(yè)務的跨國公司，其組織按照兩維結構設計，一維是按照職能專業(yè)化原則設立區(qū)域組織，它們?yōu)闃I(yè)務單位提供支持、服務和監(jiān)管；另一維是按照業(yè)務專業(yè)化原則設立四大業(yè)務運營中心，它們對應客戶需求來組建管理團隊并確定經營目標和考核制度。華勝公司采取的組織結構是（ ）?！締芜x題】

A.事業(yè)部結構

B.戰(zhàn)略業(yè)務單位結構

C.矩陣制組織結構

D.職能結構

正確答案:C

答案解析:矩陣制組織結構是指既包含職能專業(yè)化又包含產品或項目專業(yè)化的二元組織結構。華勝公司按照兩維結構設計組織結構，一維是按照職能專業(yè)化原則設立區(qū)域組織；另一維是按照業(yè)務專業(yè)化原則設立四大業(yè)務運營中心，它們對應客戶需求來組建管理團隊并確定經營目標和考核制度，屬于矩陣制組織結構。因此，選項C符合題意。

2、分析企業(yè)運營風險，企業(yè)應至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關的信息，其中包括（  ）?！径噙x題】

A.企業(yè)風險管理的現狀和能力

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產品、替代品情況

C.期貨等衍生產品業(yè)務曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)

D.新市場開發(fā)、市場營銷策略

正確答案:A、C、D

答案解析:分析運營風險，企業(yè)應至少收集與本企業(yè)、本行業(yè)相關的以下信息：（1）產品結構、新產品研發(fā)；（2）新市場開發(fā)，市場營銷策略，包括產品或服務定價與銷售渠道、市場營銷環(huán)境等；（3）企業(yè)組織效能、管理現狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經驗；（4）期貨等衍生產品業(yè)務中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)；（5）質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)；（6）因企業(yè)內、外部人員的道德風險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈；（7）給企業(yè)造成損失的自然災害以及除上述有關情形之外的其他純粹風險；（8）對現有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力；（9）企業(yè)風險管理的現狀和能力。選項B，屬于分析市場風險，企業(yè)應至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關的信息。因此，選項ACD符合題意。

3、甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有（  ）?！径噙x題】

A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策

C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務

D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務過去10年增長了300倍

正確答案:B、D

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析，包括：政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素以及技術因素。選項A，屬于企業(yè)層面差距分析的范疇，側重于企業(yè)自身能力的分析；選項B，屬于外部宏觀環(huán)境分析中政治法律環(huán)境因素；選項C，屬于企業(yè)內部資源和能力；選項D，屬于外部宏觀環(huán)境分析中的經濟環(huán)境因素。因此，選項BD符合題意。

4、國內衛(wèi)浴產品企業(yè)可分為兩類：一類是知名國際名牌企業(yè)，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發(fā)和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業(yè)，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業(yè)應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業(yè)都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰(zhàn)略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（  ）?！径噙x題】

A.了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點

B.了解各戰(zhàn)略群組之間的移動障礙

C.了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況

D.運用戰(zhàn)略群組分析發(fā)現戰(zhàn)略機會

正確答案:A、B、C、D

答案解析:題中對第一類知名的國際品牌企業(yè)和第二類國內老品牌企業(yè)的戰(zhàn)略群組分析，可以體現了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點、了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況、了解各戰(zhàn)略群組之間的移動障礙這三點；題中專家建議“在激烈的競爭中第二類企業(yè)應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業(yè)都沒有對該功能給予應有的重視”可以體現運用戰(zhàn)略群組分析發(fā)現戰(zhàn)略機會這一點。

5、靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業(yè)。靚影公司應當采用的競爭戰(zhàn)略有（      ）。【多選題】

A.聚焦細分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.應多樣化的顧客需求，開發(fā)多種服務品種

C.增加服務的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.連鎖經營或特許經營，將服務點分散在居民生活區(qū)中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業(yè)”，照相、沖印、彩擴為典型的零散產業(yè)，零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優(yōu)勢，其中克服零散的途徑包括連鎖經營或特許經營（選項D）、技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經濟和盡早發(fā)現產業(yè)趨勢；（2）增加附加價值——提高產品差異化程度（選項C）；（3）專門化——目標集聚（選項A）。選項B，是多元化戰(zhàn)略，屬于總體戰(zhàn)略范疇，不屬于競爭戰(zhàn)略范疇。因此，選項ACD符合題意。

6、通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風險管理方法是（  ）。【單選題】

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.風險評估分析法

D.情景分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析法是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。“這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產生的效益并防范可能發(fā)生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響”，表明通達路橋公司所采用的風險管理方法是敏感性分析法。因此，選項A符合題意。

7、揚帆集團是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前，揚帆集團主打的Q產品治療熱毒腫痛功效顯著，很受市場歡迎，被認為是國家名藥。近年來中藥市場需求依然旺盛，然而揚帆集團的Q產品銷售增長緩慢，公司的業(yè)績和市值增長指標不如其他著名中藥企業(yè)。根據SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.扭轉型戰(zhàn)略

B.多種經營戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.增長型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:“揚帆集團的Q產品銷售增長緩慢，公司的業(yè)績和市值增長指標不如其他著名中藥企業(yè)”是企業(yè)自身的劣勢（W），“近年來中藥市場需求依然旺盛”是外部環(huán)境帶來的機會（O）。根據SWOT分析，揚帆集團目前應該采取的戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略，即扭轉型戰(zhàn)略。因此，選項A符合題意。

8、亞強公司的前身是主營五金礦產進出口業(yè)務的貿易公司。2014年，公司在“將亞強從貿易型企業(yè)向資源型企業(yè)轉型”的戰(zhàn)略目標指引下，對北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購，其收購資金中有40億美元由國內銀行貸款提供。亞強公司對北美N礦業(yè)公司的收購類型包括（  ）。.【多選題】

A.縱向并購

B.產業(yè)資本并購

C.杠桿并購

D.金融資本并購

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A，“亞強公司的前身是主營五金礦產進出口業(yè)務的貿易公司……對北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購”，該并購屬于縱向并購；選項B，作為并購主體的亞強公司是非金融企業(yè)，該并購屬于產業(yè)資本并購；選項C，“對北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購，其收購資金中有40億美元由國內銀行貸款提供”，該并購屬于杠桿并購；因此，選項ABC符合題意。

9、P公司是一家生產經營日化用品的跨國公司，其母公司設立在U國，在其他國家設立了20余個子公司。在該公司的經營過程中，母公司將產品的研發(fā)技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經營的戰(zhàn)略類型屬于（ ）?！締芜x題】

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:“母公司將產品的研發(fā)技術和新產品提供給各個子公司，子公司也會把在當地暢銷的產品提供給母公司和其他子公司”，能夠形成以經驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，轉移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當地市場的需要，這屬于跨國戰(zhàn)略的典型特征。因此，選項A符合題意。

10、國內家電企業(yè)宏浩集團在2016年5月宣布，將斥資45億美元收購發(fā)達國家G國工業(yè)機器人制造商K公司。K公司是該國市場上領先的專注于工業(yè)制造流程數字化的企業(yè)，其研發(fā)的機器人已經被用來裝配轎車和飛機。宏浩集團收購K公司的動機是（   ）?！締芜x題】

A.尋求市場

B.尋求效率

C.尋求現成資產

D.尋求資源

正確答案:C

答案解析:尋求現成資產是主動獲取發(fā)達國家企業(yè)的品牌、先進技術和管理經驗等現成資產?！癒公司是該國市場上領先的專注于工業(yè)制造流程數字化的企業(yè)，其研發(fā)的機器人已經被用來裝配轎車和飛機”，表明宏浩集團收購K公司的動機是尋求現成資產。因此，選項C符合題意。