2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于波士頓矩陣運(yùn)用中的放棄戰(zhàn)略適用于矩陣中（ ）。【多選題】

A.問題業(yè)務(wù)

B.明星業(yè)務(wù)

C.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:A、D

答案解析:放棄戰(zhàn)略的目標(biāo)在于清理和撤銷某些業(yè)務(wù)，減輕負(fù)擔(dān)，以便將有限的資源用于效益較高的業(yè)務(wù)。這種目標(biāo)適用于無利可圖的“瘦狗”類和“問題”類業(yè)務(wù)。

2、當(dāng)行業(yè)已進(jìn)入成熟期后,以下還會產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略有()?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.集中差異戰(zhàn)略

正確答案:A、B

答案解析:競爭壓力會隨市場的發(fā)展而增加,一且行業(yè)進(jìn)入成熟期后,只有選項(xiàng)A、B兩個戰(zhàn)略可以產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。此時的市場增長潛力很小,不符合集中化戰(zhàn)略的適用條件,所以選項(xiàng)C、D不正確。

3、甲公司是一家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，該行業(yè)初始投資要求巨大，且國家采用生產(chǎn)牌照制進(jìn)行管理。作為傳統(tǒng)行業(yè)，該行業(yè)技術(shù)進(jìn)步速度緩慢，市場已趨于飽和。根據(jù)以上信息可以判斷，適合甲公司的研發(fā)選擇是（　）?！締芜x題】

A.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)

B.購買專利

C.合作研發(fā)

D.委托科研機(jī)構(gòu)研發(fā)

正確答案:A

答案解析:本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)研發(fā)技術(shù)的選擇：如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于成功的研發(fā)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷。如果技術(shù)變化速度較快而市場增長緩慢，則花費(fèi)大量精力進(jìn)行研發(fā)會給企業(yè)帶來較大風(fēng)險；原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一種完全過時的、沒有任何市場的技術(shù)。如果技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速，則通常沒有足夠的時間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下，最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)。如果技術(shù)進(jìn)步和市場增長都很迅速，則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)。

4、在以下進(jìn)入國外市場的模式中，屬于非股權(quán)安排形式的有（ ）?！径噙x題】

A.合約制造

B.對外證券投資

C.特許經(jīng)營

D.服務(wù)外包

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式主要有出口、股權(quán)投資、非股權(quán)形式等幾種。非股權(quán)形式是指企業(yè)與目標(biāo)國的企業(yè)簽訂非權(quán)益性合同，使前者的專利、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、管理、人力等無形資產(chǎn)為后者所使用，并從后者獲得經(jīng)濟(jì)利益的分享。非股權(quán)形式是一種通過知識和技術(shù)的輸出從而進(jìn)入國外市場的方式。非股權(quán)形式主要包括：合約制造、服務(wù)外包、訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營、許可經(jīng)營、管理合約及其他類型的合約關(guān)系。選項(xiàng)B屬于對外股權(quán)投資。

5、M公司是一家中等規(guī)模的手機(jī)制造商,目前正在跟蹤4G(第四代通信)技術(shù),由于該技術(shù)發(fā)展非常迅速,而4G手機(jī)市場同樣增長迅速。根據(jù)以上信息,M公司應(yīng)通過( )取得該項(xiàng)技術(shù)。【單選題】

A.企業(yè)內(nèi)部研發(fā)4G技術(shù)

B.聯(lián)合開發(fā)4G技術(shù)

C.租賃4G技術(shù)

D.從業(yè)內(nèi)資深企業(yè)取得4G技術(shù)

正確答案:D

答案解析:對于是自我開發(fā)還是其他途徑取得研發(fā)技術(shù),可遵從以下原則:(1)如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于研發(fā)(如果成功)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷;(2)如果技術(shù)變化速度較快而市場增長緩慢,則花費(fèi)大量精力進(jìn)行研發(fā)會給企業(yè)帶來較大風(fēng)險;原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一種完全過時的、沒有任何市場的技術(shù);(3)如果技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速,則通常沒有足夠的時間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下,最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù);(4)如果技術(shù)進(jìn)步和市場增長都很迅速,則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)。

6、甲公司正在考慮實(shí)施差異化戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中，屬于實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能面對的風(fēng)險有（   ）【多選題】

A.成本過高

B.目標(biāo)市場過于狹小

C.競爭對手模仿

D.技術(shù)進(jìn)步

正確答案:A、C

答案解析:差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險包括：企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。市場需求發(fā)生變化。競爭對手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。選項(xiàng)B屬于集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險；選項(xiàng)D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險。

7、以下不屬于平衡產(chǎn)能與需求的方法是指()?！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.及時生產(chǎn)系統(tǒng)

D.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A、B、D是平衡產(chǎn)能與需求的三種方法。

8、下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（ ）?！径噙x題】

A.甲公司企業(yè)文化為企業(yè)所特有

B.乙公司企業(yè)文化難以被競爭對手模仿

C.丙公司企業(yè)文化有助于內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作

D.丁公司企業(yè)文化使其在業(yè)務(wù)流程尚未明確的前提下安全操作業(yè)務(wù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)文化為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，有三方面體現(xiàn)：一是能為企業(yè)帶來價值（選項(xiàng)C和選項(xiàng)D）; 二是為企業(yè)所特有；三是不易被競爭對手模仿。

9、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)表述不正確的有（  ）。【多選題】

A.當(dāng)企業(yè)實(shí)施多國本土化戰(zhàn)略時，其對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)為全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制不利于實(shí)施產(chǎn)品差異化

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)在保持職能制結(jié)構(gòu)和M型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)方面做出了嘗試

D.組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào)，是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段

正確答案:A、B

答案解析:當(dāng)企業(yè)實(shí)施多國本土化戰(zhàn)略時，其對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)為全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)，因此選項(xiàng)A錯誤。產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)具有靈活性，有助于企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化，因此選項(xiàng)B錯誤。

10、甲公司是一家生產(chǎn)家電的企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮,決定在未來三年內(nèi)集中精力把微波爐業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),不斷擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模,以規(guī)模經(jīng)濟(jì)取勝,這種競爭戰(zhàn)略是()?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.集中差異化戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.密集型成長戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:甲公司決定在未來三年內(nèi)集中于微波爐業(yè)務(wù),表明采取的是集中化戰(zhàn)略。而集中化戰(zhàn)略又可以分為集中成本領(lǐng)先和集中差異化兩種。根據(jù)題意,該公司要以規(guī)模經(jīng)濟(jì)取勝,因此判斷是集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。