學(xué)習(xí)型組織是什么？:學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。組織應(yīng)力求精簡、扁平化、彈性因應(yīng)、終生學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造，知識(shí)管理是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的最重要的手段之一。學(xué)習(xí)型組織不存在單一的模型，它是關(guān)于組織的概念和雇員作用的一種態(tài)度或理念，在學(xué)習(xí)型組織中，學(xué)習(xí)型組織的基本價(jià)值在于解決問題。

屬于會(huì)計(jì)核算方法的有哪些？:屬于會(huì)計(jì)核算方法的有哪些？會(huì)計(jì)核算方法是指會(huì)計(jì)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面反映和監(jiān)督所采用的方法。會(huì)計(jì)核算方法由設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、和編制財(cái)務(wù)報(bào)告等具體方法構(gòu)成。這七種方法構(gòu)成了一個(gè)完整的、科學(xué)的方法體系。

平衡計(jì)分卡內(nèi)部學(xué)習(xí)和成長維度的常用指標(biāo)有哪些？:平衡計(jì)分卡內(nèi)部學(xué)習(xí)和成長維度的常用指標(biāo)有哪些？根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和利潤增長點(diǎn)的差異，企業(yè)可以確定不同的產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和生產(chǎn)水平提高指標(biāo)，如新產(chǎn)品開發(fā)周期、員工滿意度、員工保持率、員工生產(chǎn)率、學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率等。