2025年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理第六章 施工成本管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、某分部工程計劃工程量5000立方米，計劃成本380元/立方米；實際完成工程量為4500立方米，實際成本400元/立方米。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元?！締芜x題】

A.-100000

B.-190000

C.-90000

D.-200000

正確答案:C

答案解析:用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為：4500×380-4500×400=-90000（元）。

2、下列的成本分析作業(yè)中，與分部分項工程成本分析正確做法不符的是（ ）。【單選題】

A.分部分項工程成本分析的對象為已完成部分分部分項工程

B.通過預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計劃成本的“三算”對比計算實際偏差和目標(biāo)偏差

C.對于那些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程可以不作相關(guān)分析

D.對于主要分部分項工程應(yīng)從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

正確答案:B

答案解析:選項B，分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

3、施工責(zé)任成本具備的條件包括（ ）?！径噙x題】

A.可計量性

B.可預(yù)計性

C.可控制性

D.可調(diào)整性

E.可考核性

正確答案:A、B、C、E

答案解析:責(zé)任成本具有四個條件：①可考核性；②可預(yù)計性；③ 可計量性；④可控制性。

4、商品混凝土目標(biāo)成本為341250元，實際成本為358852元，比目標(biāo)成本增加17602元，資料見下表。運(yùn)用因素分析法，分析成本增加的原因，則下列說法錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.產(chǎn)量增加使成本增加了13650元

B.單價提高使成本增加了17602元

C.損耗率下降使成本減少了6968元

D.因素分析法可以分析各種因素對成本的影響程度

正確答案:B

答案解析:（1）以目標(biāo)數(shù)341250元（=500×650×1.05）為分析替代的基礎(chǔ)。第一次替代產(chǎn)量因素，以520替代500：520×650×1.05-354900元；第二次替代單價因素，以670替代650，并保留上次替代后的值：520×670×1.05=365820元；第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.05，并保留上兩次替代后的值：520×670×1.03=358852元。（2）計算差額：第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=354900-341250-13650元；第二次替代與第一次替代的差額=365820-354900-10920元；第三次替代與第二次替代的差額=358852-365820=-6968元。

5、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容不包括（ ）。【單選題】

A.主要資源節(jié)超對比分析

B.竣工成本分析

C.年度成本分析

D.經(jīng)濟(jì)效果分析

正確答案:C

答案解析:單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析。（2）主要資源節(jié)超對比分析。（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。