2021年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析，在項(xiàng)目管理的整個(gè)組成環(huán)節(jié)中屬于( )環(huán)節(jié)?！締芜x題】

A.提出問題

B.籌劃

C.執(zhí)行

D.檢查

正確答案:B

答案解析:管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題；籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；決策；執(zhí)行；檢查。這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理職能。

2、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()。【多選題】

A.竣工成本分析

B.綜合成本分析

C.經(jīng)濟(jì)效果分析

D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析

正確答案:A、C、D、E

答案解析:單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下內(nèi)容:竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。所以ACDE正確。

3、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括()?！径噙x題】

A.結(jié)構(gòu)件

B.組織

C.教育件

D.軟件

E.硬件

正確答案:B、C、D、E

答案解析:項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括：（1） 組織件；（2） 教育件；（3） 軟件；（4） 硬件。

4、建設(shè)工程采購(gòu)合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括()?！締芜x題】

A.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

B.沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

C.沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

D.按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

正確答案:D

答案解析:約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是:按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購(gòu)方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。所以D正確。

5、下列屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。【多選題】

A.業(yè)主拖欠工程款

B.承包商非法轉(zhuǎn)包

C.工程變更

D.物價(jià)上漲

E.偷工減料

正確答案:A、B、E

答案解析:合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），下列屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容的是（）?！径噙x題】

A.項(xiàng)目總體工作安排

B.項(xiàng)目范圍管理

C.組織方案

D.綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

正確答案:A、C、D

答案解析:B、E選項(xiàng)屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目概況；（2）項(xiàng)目總體工作安排；（3）組織方案；（4）設(shè)計(jì)與技術(shù)措施；（5）進(jìn)度計(jì)劃；（6）質(zhì)量計(jì)劃；（7）成本計(jì)劃；（8）安全生產(chǎn)計(jì)劃；（9）綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃；（10）資源需求與采購(gòu)計(jì)劃；（11）信息管理計(jì)劃；（12）溝通管理計(jì)劃；（13）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；（14）項(xiàng)目收尾計(jì)劃；（15）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；（16）項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃；（17）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7、（）是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。【單選題】

A.施工成本預(yù)測(cè)

B.施工成本計(jì)劃

C.施工成本控制

D.施工成本核算

正確答案:B

答案解析:施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。

8、實(shí)施項(xiàng)目信息門戶是有重大價(jià)值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中( )的問題都與信息交流有關(guān)?！締芜x題】

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.3/4

正確答案:C

答案解析:傳統(tǒng)建設(shè)中三分之二的問題都與信息交流有關(guān)。

9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的管理流程是（ ）?！締芜x題】

A.③—②—①—④

B.③—②—④—①

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

10、下列組織工具圖，表示的是（ ）?！締芜x題】

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.工作流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

正確答案:A

答案解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。