一級建造師
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當(dāng)前位置: 首頁一級建造師項目管理模擬試題正文
2021年一級建造師《項目管理》模擬試題0115
幫考網(wǎng)校2021-01-15 13:34

2021年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、在進行合同分析以后,應(yīng)由( )作“合同交底”?!締芜x題】

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者

正確答案:D

答案解析:合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上,通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果,使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序,了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍,以及各種行為的法律后果等,使大家都樹立全局觀念,使各項工作的協(xié)調(diào)一致,避免執(zhí)行中的違約行為。

2、工序施工效果控制屬于( )質(zhì)量控制?!締芜x題】

A.事前

B.事中

C.事后

D.過程

正確答案:C

答案解析:本題考查的是工序施工質(zhì)量控制。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制。

3、運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃,有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化,其表現(xiàn)為( )?!締芜x題】

A.采用先進的計算機軟件

B.合理確定工作編碼

C.制定規(guī)范的工作時間定額

D.分析工作之間的邏輯關(guān)系

正確答案:D

答案解析:運用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃,有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化,其表現(xiàn)為必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。

4、在施工準(zhǔn)備過程中,為落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo),需編制實施性施工成本計劃,其編制依據(jù)之一是( )?!締芜x題】

A.施工結(jié)算

B.施工圖預(yù)算

C.施工預(yù)算

D.施工圖決算

正確答案:C

答案解析:實施性計劃成本是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

5、根據(jù)成本運行規(guī)律,建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部,項目管理層應(yīng)()?!締芜x題】

A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

B.努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化

C.確定施工成本管理目標(biāo)值

D.對生產(chǎn)成本進行管理

正確答案:D

答案解析:本題考查對建設(shè)工程項目施工成本控制概念的理解,項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進行管理。所以D正確。

6、建設(shè)項目進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括( )。【多選題】

A.必要時調(diào)整進度計劃

B.計算網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)

C.定期跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況

D.對發(fā)現(xiàn)的進度偏差采取糾偏措施

E.確定項目的工作編碼系統(tǒng)

正確答案:A、C、D

答案解析:進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況,以及偏差分析,考慮采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。

7、下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有( )?!径噙x題】

A.選擇承發(fā)包模式

B.進行工程進度的風(fēng)險分析

C.落實資金供應(yīng)的條件

D.編制項目進度控制的工作流程

E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

正確答案:D、E

答案解析:進行建設(shè)工程項目進度控制,可采取如下組織措施:應(yīng)編制項目進度控制的工作流程,如:(1)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成;(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計,以明確:(1)會議的類型;(2)各類會議的主持人及參加單位和人員;(3)各類會議的召開時間;(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

8、下列各項中,不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是()?!締芜x題】

A.編制施工組織設(shè)計

B.組織編制年、季、月施工計劃

C.負責(zé)工程測量定位

D.科學(xué)安排作業(yè)計劃

正確答案:D

答案解析:承包人的主要義務(wù)對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的承包人的主要義務(wù)歸納如下。1.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施項目管理的各項工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責(zé)。2.完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作:(1)向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;(2)滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通;(3)向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;(4)向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。3.負責(zé)編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo),組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。4.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收。5.按時提供圖紙,及時交付材料、設(shè)備,所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。6.按合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動報酬。7.負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。

9、關(guān)于建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.由多個相互獨立的進度計劃組成

B.由項目各參與方共同參與編制

C.其建立是逐步完善的過程

D.一個特定項目的進度計劃是唯一的

正確答案:C

答案解析:由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程逐步形成的,因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程,它也是逐步完善的。

10、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定:建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責(zé);建筑施工企業(yè)必須按照( ),對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗,不合格的不得使用?!径噙x題】

A.工程投資要求

B.工程設(shè)計要求

C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.合同約定

E.施工成本要求

正確答案:B、C、D

答案解析:建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立,應(yīng)按照《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定:建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負責(zé);建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗,不合格的不得使用。

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