一級(jí)建造師考試是近幾年從事建設(shè)行業(yè)工作人員最關(guān)心的考試，一級(jí)建造師可以擔(dān)任大型建設(shè)施工項(xiàng)目中的項(xiàng)目經(jīng)理。所以越來(lái)越多的人員加入了一級(jí)建造師考試的隊(duì)伍中，一級(jí)建造師考試有四個(gè)科目，其中建設(shè)項(xiàng)目管理也是一項(xiàng)不容易的科目，為了方便各位考生們的備考，今天幫考網(wǎng)為大家?guī)?lái)了關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理的一些分享。

1、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要有哪些

設(shè)計(jì)方主要管理工作包括：在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行管理，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期的管理。

2、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些

任務(wù)包括：與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理、設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)合同管理、設(shè)計(jì)信息管理以及與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)工作。

3、施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于哪些

施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。該項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)、施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

4、施工方項(xiàng)目管理主要工作有哪些

施工方項(xiàng)目管理主要工作包括：在施工階段進(jìn)行管理，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期的管理。

5、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些

管理任務(wù)包括：施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理以及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

6、供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于哪些

供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。該項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：供貨方的成本目標(biāo)，供貨方的進(jìn)度目標(biāo)以及供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。

7、供貨方項(xiàng)目管理工作主要有哪些

供貨方項(xiàng)目管理主要工作包括：在施工階段進(jìn)行管理，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段以及保修期的管理。

8、供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)有哪些

供貨方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：供貨方的安全管理 、供貨方成本控制、供貨方進(jìn)度控制、供貨方質(zhì)量控制、供貨合同管理、供貨信息管理以及與供貨有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)工作。

9、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的有哪些

我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制的目的包括：確保工程質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平以及充分發(fā)揮投資效益。

10、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)有哪些

建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括：國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、工程建設(shè)論理合同和其他工程建設(shè)合同。

以上就是幫考網(wǎng)為大家?guī)?lái)的分享，在緊張的備考階段也要持續(xù)關(guān)注關(guān)于一級(jí)建造師相關(guān)的信息，如果想了解更多關(guān)于考試的資訊，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注幫考網(wǎng)，幫考網(wǎng)為廣大考生們帶來(lái)更多的新鮮資訊。