采購(gòu)與供應(yīng)物流

一、采購(gòu)與供應(yīng)物流

采購(gòu)：是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在商品流通過(guò)程中，各企業(yè)及個(gè)人為獲取商品，對(duì)獲取商品的渠道、方式、質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測(cè)、選擇，把貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品的交易過(guò)程。其基本程序包括：

確定需求

供應(yīng)源搜索與確定

確定價(jià)格和采購(gòu)條件

擬定并發(fā)出訂單

貨物的接收和檢驗(yàn)

支付貨款

供應(yīng)物流：是指企業(yè)為保證生產(chǎn)的節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料等供應(yīng)的物流活動(dòng)。一個(gè)完整的供應(yīng)物流過(guò)程有以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

取得外部資源

組織到廠物流

組織廠內(nèi)物流

采購(gòu)與供應(yīng)物流的關(guān)系：

兩者相輔相成

采購(gòu)，表明有需求，供應(yīng)物流才有意義;而如果沒(méi)有供應(yīng)物流，采購(gòu)最終就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，需求也無(wú)法得到滿足。

采購(gòu)與供應(yīng)物流區(qū)別

采購(gòu)著重于“交易”，而供應(yīng)物流著重于“流程”。

二、采購(gòu)與供應(yīng)策略

目前常用的采購(gòu)與供應(yīng)策略有以下幾種：集中采購(gòu)與分散采購(gòu) 、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)、電子采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

采購(gòu)可以是集中式的也可以是分散式的。集中采購(gòu)指的是所有采購(gòu)任務(wù)都由一個(gè)專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)，而分散采購(gòu)則指各部門(mén)或各獨(dú)立單元自行滿足其采購(gòu)需求。有些企業(yè)會(huì)同時(shí)運(yùn)用以上兩種方法進(jìn)行采購(gòu)管理，即混合采購(gòu)。

準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)也叫JIT采購(gòu)：是一種先進(jìn)的采購(gòu)模式。它的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以恰當(dāng)數(shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰?/p>

準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)和傳統(tǒng)采購(gòu)方法在質(zhì)量控制、供需關(guān)系、供應(yīng)商的數(shù)目、交貨期的管理等方面有許多不同，其中關(guān)于供應(yīng)商的選擇(數(shù)量與關(guān)系)、質(zhì)量控制是其核心內(nèi)容。

企業(yè)要實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)，以下三點(diǎn)是十分重要的：

選擇最佳供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理是準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)成功的基石

供應(yīng)商與用戶的緊密合作是準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)成功的鑰匙

卓有成效的采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制是準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)成功的保證

電子商務(wù)最普遍的使用是搜尋供應(yīng)商和產(chǎn)品信息。也有一些企業(yè)開(kāi)發(fā)了自己的在線采購(gòu)系統(tǒng)，這樣可以使買(mǎi)方利用電子方式方便地查詢?cè)撈髽I(yè)的存貨、協(xié)商價(jià)格、發(fā)出訂單、檢查訂單狀況、簽發(fā)發(fā)票和接受付款等。

準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式：是按照用戶的要求，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)或者在用戶隨時(shí)提出的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)用戶所要求的供應(yīng)。

準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的特點(diǎn)是：

與少數(shù)供應(yīng)商和運(yùn)輸承運(yùn)人保持密切關(guān)系

供應(yīng)商和買(mǎi)方共享信息

小規(guī)模生產(chǎn)、采購(gòu)與運(yùn)輸

消除整個(gè)供應(yīng)渠道中所有可能出現(xiàn)的不確定性