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預(yù)算管理的辦法是什么?

幫考網(wǎng)校2020-07-28 11:30:35
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預(yù)算管理的辦法包括以下幾個方面:

1. 制定預(yù)算:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃,制定年度預(yù)算和月度預(yù)算,明確各項支出和收入的預(yù)算數(shù)額。

2. 監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況:通過定期的預(yù)算執(zhí)行情況分析和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差和問題,采取措施加以調(diào)整和糾正。

3. 控制支出:對各項支出進行控制和管理,避免超支和浪費,確保預(yù)算執(zhí)行的合理性和有效性。

4. 提高收入:通過市場營銷和業(yè)務(wù)拓展等手段,提高公司的收入水平,為預(yù)算執(zhí)行提供更多的資金來源。

5. 優(yōu)化資源配置:根據(jù)預(yù)算情況,合理配置公司的各項資源,確保資源的最大化利用和效益。

6. 加強內(nèi)部控制:建立健全的內(nèi)部控制制度,確保財務(wù)管理的規(guī)范性和透明度,防范財務(wù)風(fēng)險。
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