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企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程有哪些？

幫考網校2020-09-25 18:43:10
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企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程包括：

1. 確定戰(zhàn)略目標：企業(yè)需要明確自己的戰(zhàn)略目標，包括長期和短期目標，以及目標的具體指標和時間表。

2. 制定戰(zhàn)略計劃：企業(yè)需要制定具體的戰(zhàn)略計劃，包括資源配置、市場定位、產品研發(fā)、營銷推廣等方面的計劃。

3. 實施戰(zhàn)略計劃：企業(yè)需要按照制定的戰(zhàn)略計劃進行實施，同時需要不斷地監(jiān)控和調整計劃，確保實施效果達到預期。

4. 監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況：企業(yè)需要建立一套有效的監(jiān)控體系，監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整。

5. 評估戰(zhàn)略成效：企業(yè)需要對戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行定期評估，分析戰(zhàn)略成效，發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。

6. 調整戰(zhàn)略計劃：根據(jù)評估結果和市場變化情況，企業(yè)需要及時調整戰(zhàn)略計劃，以適應市場環(huán)境的變化。
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