帶你快速了解什么是資產負債表和利潤表？：利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經營成果的財務報表。表示企業(yè)在一定日期通常為各會計期末的財務狀況即資產、負債和業(yè)主權益的狀況的主要會計報表，將合乎會計原則的資產、負債、股東權益"交易科目分為"資產"和"負債及股東權益"兩大區(qū)塊，資產負債表的理論依據是資產=負債+所有者權益；利潤表是反映企業(yè)在一定期間的經營成果及分配情況的報表，利潤表的理論基礎是收入-費用=利潤（或虧損）；

帶你快速了解什么是財務報告及其編制？：報告是企業(yè)對外提供的反映某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的經營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的文件。包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表（新的會計準則要求在年報中披露）、附表及會計報表附注和財務情況說明書。編制財務報告的目的是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權人、政府部門及其他機構等信息使用者提供企業(yè)的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量信息。

托收承付結算是什么？：托收承付結算是什么？托收承付結算是指根據購銷合同由收款人發(fā)貨后委托銀行向異地購貨單位收取貨款，購貨單位根據合同對單或對證驗貨后，向銀行承認付款的一種結算方式。

帶你快速理解什么是委托代理中的無權代理？：無權代理的發(fā)生原因在于代理人無代理權。③代理權終止后的代理行為（逾期代理）。行為人沒有代理權、超越代理權或者代理權終止后以被代理人名義訂立的合同，②被代理人拒絕追認——無效，相對人可以催告被代理人自收到通知之日起一個月內予以追認，請求被代理人對是否追認代理權作出明確的意思表示。一旦撤銷則代理人與相對人所為的民事法律行為即不生效，應在善意相對人撤銷合同之前追認。5.無權代理未被追認的法律后果

帶你快速掌握什么是委托代理？：代理是指代理人在代理權限內，以被代理人的名義與第三人實施民事法律行為，由此產生的法律后果直接由被代理人承擔的一種法律制度。代理制度彌補了無行為能力人、限制行為能力人無法獨立從事民事活動的不足，代理可分為委托代理和法定代理。（1）委托代理基于被代理人授權的意思表示而發(fā)生，委托代理的被代理人在授權時必須具有相應的民事行為能力。（2）委托授權為不要式行為，其中書面的委托形式是授權委托書。

帶你快速理解什么是附條件的民事法律行為？：帶你快速理解什么是附條件的民事法律行為？附條件的民事法律行為是指在民事法律行為中規(guī)定一定條件，并且把該條件的成就與否作為民事法律行為效力發(fā)生或者消滅根據的民事法律行為。本文帶你深入了解附條件民事法律行為的概念。下列民事法律行為不得附條件，（1）條件與行為性質相違背的，民事法律行為所附條件。則該事實應當作為民事法律行為的期限而非條件，民事法律行為中所附條件。條件如果是法律規(guī)定的“

帶你快速理解什么是價值鏈的支持活動？：帶你快速理解什么是價值鏈的支持活動？是指用以支持基本活動而且內部之間又相互支持的活動。指采購企業(yè)所需投入品的職能，指可以改進企業(yè)產品和工序的一系列技術活動。指企業(yè)的組織結構、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動。采購管理——支持活動，包括生產原材料的采購（會涉及內部后勤），其他資源投入的管理（不會涉及內部后勤）。B.家電生產企業(yè)利用外包倉庫儲存其產成品。

帶你快速了解什么是戰(zhàn)略群組分析？：戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點；（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會；藍海意味著未開墾的市場空間、需求的創(chuàng)造以及利潤高速增長的機會?！纠}·多選題】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。

帶你快速了解什么是對付五種競爭力的戰(zhàn)略？：帶你快速了解什么是對付五種競爭力的戰(zhàn)略？公司必須自我定位，通過利用成本優(yōu)勢或差異化優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離，從而能夠超過它們的競爭對手。其次，公司必須識別在產業(yè)中哪一個細分市場中，五種競爭力的影響更少一點，這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”最后。公司必須努力去改變這五種競爭力，公司可以通過與供應者或購買者建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。以減少相互之間的討價還價。

帶你快速了解什么是總體戰(zhàn)略概述？：帶你快速了解什么是總體戰(zhàn)略概述？總體戰(zhàn)略是指整體意義上大到國家，總體戰(zhàn)略，又稱公司層戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題。一、總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：3.收縮戰(zhàn)略：二、總體戰(zhàn)略的主要類型發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略強調充分利用外部環(huán)境的機會以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎上向更高一級的方向發(fā)展一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略

帶你快速了解什么是鉆石模型的概述？：帶你快速了解什么是鉆石模型的概述？波特菱形理論又稱波特鉆石模型（Michael Porter diamond Model）、鉆石理論及國家競爭優(yōu)勢理論，用于分析一個國家如何形成整體優(yōu)勢，1990年波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，識別出了國家競爭優(yōu)勢的4個決定因素，國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析：4.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭。鉆石模型4要素是：

帶你快速了解什么是產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭？：帶你快速了解什么是產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭？企業(yè)的競爭力分為三個層面：包括企業(yè)產品生產及質量控制能力、企業(yè)的服務、成本控制、營銷、研發(fā)能力；包括各經營管理要素組成的結構平臺、企業(yè)內外部環(huán)境、資源關系、企業(yè)運行機制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產權制度；包括以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發(fā)展目標。