公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

如何理解把風險管理視作價值中心？：如何理解把風險管理視作價值中心？可以這樣理解：風險總是與機遇并存，有風險才會有機會，風險是機會存在的基礎(chǔ)，俗話說得好“風險越大，機會越大”所以說如果我們主動積極地對風險進行管理，那么我們也會享受到由風險帶來的機會（可以理解為價值或收益），合理地進行風險管理也就能夠獲得價值和收益，所以說。全面風險管理主動積極地將風險管理作為價值中心。

什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？公司戰(zhàn)略與風險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

帶你快速理解什么是價值鏈的支持活動？：帶你快速理解什么是價值鏈的支持活動？是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動。指采購企業(yè)所需投入品的職能，指可以改進企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動。指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動。采購管理——支持活動，包括生產(chǎn)原材料的采購（會涉及內(nèi)部后勤），其他資源投入的管理（不會涉及內(nèi)部后勤）。B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品。

價值鏈的基本活動指的是什么？：價值鏈的基本活動指的是什么？波特所指的價值鏈主要是指針對垂直一體化公司的，這與后來出現(xiàn)的全球價值鏈（global value chain）概念有一定的共通之處。與商品實體的加工流轉(zhuǎn)直接有關(guān)，是企業(yè)的基本增值活動。指與產(chǎn)品投入有關(guān)的進貨、倉儲和分配等活動。如原材料的裝卸、入庫、盤存、運輸以及退貨等。指將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的活動。指與產(chǎn)品的庫存、分送給購買者相關(guān)的活動。

債權(quán)人的利益要求與協(xié)調(diào)視頻講解：當公司向債權(quán)人借入資金后，兩者也形成一種委托代理關(guān)系。債權(quán)人把資金借給公司，要求到期時收回本金，并獲得約定的利息收入；公司借款的目的是用來經(jīng)營，兩者的利益并不完全一致。債權(quán)人事先知曉借出資金是有風險的，并把這種風險的相應(yīng)報酬嵌入利率。通常要考慮的因素包括：預(yù)計公司新增資產(chǎn)的風險、公司未來的資金結(jié)構(gòu)等。他們之間的相互關(guān)系和表現(xiàn)為：

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素