建設工程監(jiān)理的工作方法是什么？：建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限，2. 工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，3. 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，C.監(jiān)理單位技術負責人。項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則A.監(jiān)理單位技術負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師工程建設監(jiān)理實施細則除應反映專業(yè)工程的特點外A.監(jiān)理工作流程B.項目監(jiān)理機構的組織形式

建設工程監(jiān)理的工作任務是什么？：工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，1. 工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理。3. 監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，1. 工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準；

建設工程監(jiān)理的工作性質有哪些特點？：建設工程監(jiān)理的工作性質有哪些特點？監(jiān)理工作性質的特點有服務性、科學性、獨立性、公平性。建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務，在國際上把這類服務歸為工程咨詢（工程顧問）服務。工程監(jiān)理的工作性質有如下幾個特點：工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，工程監(jiān)理機構擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，他將應用所掌握的工程監(jiān)理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。

建設工程項目風險管理的工作流程包括哪些程序？：項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。1. 利用已有數(shù)據資料（主要是類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率，2. 分析各種風險的損失量。確定各種風險的風險量和風險等級；風險分類和風險排序要求。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，該投標人所采用的風險對策是（ ）。屬于風險識別階段的工作是（ ）A.分析各種風險的損失量

建設工程項目管理規(guī)劃是指什么？：建設工程項目管理規(guī)劃是指什么？建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件。建設工程項目管理規(guī)劃從總體上和宏觀上對如下幾方面進行分析和描述：怎樣進行項目管理；誰做項目管理的哪方面的工作；建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，業(yè)主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。

怎樣可以成為建設工程保證人？：怎樣可以成為建設工程保證人？建設工程擔保制度以書面形式訂立保證合同。是指保證人和債權人約定，當債務人不履行債務時，保證人按照約定履行債務或者承擔責任的行為。具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者公民，以下組織不能作為保證人，不得為保證人；但經國務院批準為使用外國政府或者國際經濟組織貸款進行轉貸的除外；（有書面授權的分支機構除外）企業(yè)法人的分支機構有法人書面授權的。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業(yè)主方的項目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。

建設工程項目管理的內涵是指什么？：建設工程項目管理的內涵是指什么？建設工程項目管理的內涵：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。指的是項目的實施階段；建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。如果一個建設項目沒有明確的投資目標、沒有明確的進度目標和沒有明確的質量目標。

快速理解建設工程管理的任務是什么？：建設工程管理的任務是什么？建設領域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理，一提到工程項目管理，工程項目管理是建設工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期。建設工程管理工作是一種增值服務，其工作的核心任務——為工程的建設和使用增值。在工程實踐中人們往往重視通過管理為工程建設增值，而忽視通過管理為工程使用增值。

建設工程管理的內涵是什么？：建設工程項目管理，對工程建設全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務活動。建設工程管理的內涵涉及工程項目全壽命周期的管理：（1）決策階段的——開發(fā)管理（DM），（2）實施階段的——項目管理（PM），（3）使用階段的——設施管理（FM）?！纠}·單選題】關于建設工程管理內涵的說法，A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

建設工程代理行為是如何設立的？：1.不得委托代理的建設工程活動，①依照法律規(guī)定、當事人約定或者民事法律行為的性質，應當由本人親自實施的民事法律行為；②建設工程的承包活動不得委托代理（招標活動、訴訟活動、采購活動可委托代理），2.一般代理行為無法定的資格要求。一般的代理行為可以由自然人、法人擔任代理人，即使是訴訟代理人：也不要求必須由具有律師資格的人擔任；下列人員可以被委托為訴訟代理人；

法人在建設工程中有什么樣的地位？：施工單位、勘察設計單位、監(jiān)理單位通常是具有法人資格的組織。建設單位一般也應當具有法人資格。建設單位也可能是沒有法人資格的其他組織。關于建設工程施工企業(yè)法人資格的說法。A.施工企業(yè)分公司不具有法人資格。B.施工企業(yè)的項目經理部不具有法人資格。C.施工企業(yè)法人屬于財團法人D.施工企業(yè)的法定代表人是法人E.施工企業(yè)的法人資格經工商行政機關核準登記后取得