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帶你了解審計業(yè)務(wù)的合并與收購需要注意什么?

幫考網(wǎng)校2020-07-23 08:31:47
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審計業(yè)務(wù)的合并與收購需要注意以下幾點:

1. 了解目標公司的財務(wù)狀況和風(fēng)險情況。在進行合并與收購前,需要對目標公司的財務(wù)狀況和風(fēng)險情況進行全面的了解,包括其財務(wù)報表、會計記錄、內(nèi)部控制等方面的情況,以便評估目標公司的價值和風(fēng)險。

2. 確定合并與收購的目的和戰(zhàn)略。在進行合并與收購前,需要明確合并與收購的目的和戰(zhàn)略,包括增強自身的市場競爭力、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模、降低成本等方面的目的和戰(zhàn)略。

3. 確定合并與收購的交易結(jié)構(gòu)和方式。在進行合并與收購前,需要確定合并與收購的交易結(jié)構(gòu)和方式,包括現(xiàn)金收購、股份交換、資產(chǎn)置換等方面的交易結(jié)構(gòu)和方式。

4. 考慮審計風(fēng)險和合規(guī)性問題。在進行合并與收購前,需要考慮審計風(fēng)險和合規(guī)性問題,包括目標公司的會計準則、審計報告、內(nèi)部控制等方面的審計風(fēng)險和合規(guī)性問題。

5. 評估合并與收購的財務(wù)影響。在進行合并與收購前,需要評估合并與收購的財務(wù)影響,包括合并與收購后的財務(wù)狀況、盈利能力、現(xiàn)金流等方面的影響。

6. 確定合并與收購的管理和組織結(jié)構(gòu)。在進行合并與收購后,需要確定合并與收購的管理和組織結(jié)構(gòu),包括人員調(diào)整、業(yè)務(wù)整合、信息系統(tǒng)整合等方面的管理和組織結(jié)構(gòu)。
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