變壓器的交接試驗(yàn)項(xiàng)目有哪些內(nèi)容？：（2）SF6氣體絕緣的變壓器應(yīng)進(jìn)行SF6氣體含水量檢驗(yàn)及檢漏，（1）變壓器的直流電阻與同溫下產(chǎn)品出廠實(shí)測(cè)數(shù)值比較，可以采用直流感應(yīng)法或交流電壓法分別檢測(cè)出變壓器三相繞組的極性和連接組別，（1）在變壓器所有安裝工作結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行鐵心對(duì)地、有外引接地線的夾件對(duì)地及鐵心對(duì)夾件的絕緣電阻測(cè)量。應(yīng)在注油前后測(cè)量其對(duì)外殼的絕緣電阻。用2500V搖表測(cè)量各相高壓繞組對(duì)外殼的絕緣電阻值。

變壓器的送電試運(yùn)行包括哪些項(xiàng)目？：變壓器的送電試運(yùn)行包括哪些項(xiàng)目？變壓器的送電試運(yùn)行包括以下6個(gè)方面的內(nèi)容：（2）變壓器應(yīng)進(jìn)行5次空載全壓沖擊合閘，全電壓沖擊合閘時(shí)，（5）變壓器試運(yùn)行要注意沖擊電流、空載電流、一、二次電壓、溫度，（6）變壓器空載運(yùn)行24h，變壓器空載試運(yùn)行12小時(shí)，記錄了變壓器的空載電流及一次電壓。變壓器空載試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到多少個(gè)小時(shí)？變壓器試運(yùn)行中還應(yīng)記錄哪些技術(shù)參數(shù)還有哪些參數(shù)。

預(yù)埋地腳螺栓的驗(yàn)收有哪些要求？：預(yù)埋地腳螺栓的驗(yàn)收有哪些要求？那么預(yù)埋螺栓是預(yù)埋的一種，就是在設(shè)備基礎(chǔ)上提前把地腳螺栓預(yù)制在水泥基礎(chǔ)之中，（1）預(yù)埋地腳螺栓的位置、標(biāo)高及露出基礎(chǔ)的長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求。預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母保護(hù)完好。（3）T形頭地腳螺栓與基礎(chǔ)板應(yīng)按規(guī)格配套使用，埋設(shè)T形頭地腳螺栓基礎(chǔ)板應(yīng)牢固、平正，地腳螺栓光桿部分和基礎(chǔ)板應(yīng)刷防銹漆。（4）安裝脹錨地腳螺栓的基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度不得小于10MPa。

設(shè)備基礎(chǔ)位置和尺寸的驗(yàn)收有哪些要求？：設(shè)備基礎(chǔ)位置和尺寸的驗(yàn)收有哪些要求？設(shè)備基礎(chǔ)的位置、幾何尺寸和質(zhì)量要求,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204）的規(guī)定，應(yīng)按規(guī)范允許偏差對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)的位置和尺寸進(jìn)行復(fù)檢。2.設(shè)備基礎(chǔ)的位置和尺寸的主要檢查的主要項(xiàng)目有：（7）基礎(chǔ)的垂直度；（8）預(yù)埋地腳螺栓的標(biāo)高和中心距；（9）預(yù)埋地腳螺栓孔的中心位置、深度和孔壁垂直度；

設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的驗(yàn)收有哪些要求？：設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的驗(yàn)收有哪些要求？設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度的驗(yàn)收有以下兩個(gè)方面的要求：（1）基礎(chǔ)施工單位應(yīng)提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，主要檢查驗(yàn)收其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。（2）重要的設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)用重錘做預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)，A 公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的 B 公司承包。公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后。

管理職能分工在項(xiàng)目管理中如何應(yīng)用？：業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工C.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中是如何應(yīng)用的？：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中是如何應(yīng)用的？它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制項(xiàng)目管理工作其他編碼的基礎(chǔ)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等，以上所列舉的都是群體工程的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。單體工程如有必要（如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要）也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

工程管理和項(xiàng)目管理有什么區(qū)別？：建設(shè)工程管理決策階段的主要工作是確定項(xiàng)目的定義，建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施階段管理的主要任務(wù)通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，工程管理和項(xiàng)目管理的區(qū)別主要從時(shí)間范疇、主要任務(wù)、核心任務(wù)和類型這四個(gè)方面體現(xiàn)出來：【例題·單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成。C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制【例題·單選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

50秒速記項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理濃縮知識(shí)點(diǎn)有哪些？：項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理高度濃縮知識(shí)點(diǎn)有哪些？三大目標(biāo)“費(fèi)用目標(biāo)看對(duì)誰而言，有施工任務(wù)的多了一個(gè)，安全管理目標(biāo)”業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目動(dòng)用（交付使用）的時(shí)間目標(biāo)”（舉例。賓館可以開業(yè)、道路可以通車……）。涉及階段：首先都是：實(shí)施階段“設(shè)計(jì)方主要在設(shè)計(jì)階段”施工方和供貨方主要在施工階段。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理和建設(shè)項(xiàng)目總承包（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包）方的項(xiàng)目管理。（1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)），（2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理。設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益，（3）施工方的項(xiàng)目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理）。

建設(shè)工程項(xiàng)目階段是如何劃分的？：建設(shè)工程項(xiàng)目階段可以分為決策分析階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機(jī)會(huì)分析、項(xiàng)目建議書、可行性分析、審批立項(xiàng)等環(huán)節(jié)）等問題。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段是為工程勘察、設(shè)計(jì)、施工創(chuàng)造條件的階段，未經(jīng)報(bào)建就不得辦理標(biāo)手續(xù)、發(fā)放施工許可證，包括勘察和設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備（建設(shè)單位取得開工許可證和施工單位進(jìn)行技術(shù)和物資的準(zhǔn)備）、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。

建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期有幾個(gè)階段？：建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括三個(gè)階段——決策階段、實(shí)施階段、使用階段（或稱運(yùn)營(yíng)階段，從項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀開始，調(diào)查研究、編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究等項(xiàng)目前期的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證都屬于項(xiàng)目決策階段的工作。項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，（1）確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；（3）確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；