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風險識別的七種方法是什么?

幫考網(wǎng)校2020-07-23 17:34:10
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1. SWOT分析:通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,識別可能的風險。

2. 情景分析:通過構建不同的情景,預測可能的風險,并制定應對措施。

3. 樹狀圖分析:通過構建樹狀圖,將復雜的風險因素分解為可控的部分,從而識別風險。

4. 事件樹分析:通過分析事件的可能性和影響,識別可能的風險,并制定應對措施。

5. 失敗模式和影響分析:通過分析設備或系統(tǒng)的失效模式和影響,識別可能的風險,并制定應對措施。

6. 風險矩陣分析:通過將風險的可能性和影響分別評估,將風險分類并制定相應的應對措施。

7. 歷史數(shù)據(jù)分析:通過分析過去的風險事件和其影響,識別可能的風險,并制定應對措施。
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