內(nèi)部控制中控制活動(dòng)要素的含義是什么？：控制活動(dòng)指那些有助于管理層決策順利實(shí)施的政策和程序，控制行為有助于確保實(shí)施必要的措施以管理風(fēng)險(xiǎn)。（1）企業(yè)選擇并制定有助于將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受水平的控制活動(dòng)。（2）企業(yè)用以支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)選擇并制定一般控制政策：（3）企業(yè)通過政策和程序來部署控制活動(dòng)；不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評(píng)控制等。

內(nèi)部控制中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因素的含義是什么？：內(nèi)部控制中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因素的含義是什么？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指識(shí)別、分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。以便識(shí)別和評(píng)估有關(guān)目標(biāo)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)，（2）企業(yè)從整個(gè)企業(yè)的角度來識(shí)別實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)，（3）企業(yè)在評(píng)估影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)。（4）企業(yè)識(shí)別并評(píng)估可能會(huì)對內(nèi)部控制系統(tǒng)產(chǎn)生重大影響的變更，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)別與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)，4.企業(yè)識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn)；確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

內(nèi)部控制中控制環(huán)境因素的含義是什么？：控制環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對內(nèi)部控制的制定及其績效實(shí)施監(jiān)控。建立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所涉及的組織架構(gòu)、報(bào)告路徑以及適當(dāng)?shù)臋?quán)利和責(zé)任。使員工各自擔(dān)負(fù)起內(nèi)部控制的相關(guān)責(zé)任。（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則。（2）董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。監(jiān)事會(huì)對董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。

內(nèi)部控制的定義與框架是什么？：內(nèi)部控制的定義與框架是什么？COSO委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架：公司的董事會(huì)、管理層及其他人士為實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)提供合理保證而實(shí)施的程序，（1）內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法；（2）內(nèi)部控制只提供合理保證；（3）內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級(jí)人員實(shí)施與配合；控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控。管理當(dāng)局確立權(quán)威性和責(zé)任、組織和開發(fā)員工的方法等）。

審計(jì)中控制環(huán)境是什么？：審計(jì)中控制環(huán)境是什么？控制環(huán)境包括治理職能和管理職能，以及治理層和管理層對內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和措施。了解控制環(huán)境的要求：在評(píng)價(jià)控制環(huán)境的設(shè)計(jì)和實(shí)施情況時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解管理層在治理層的監(jiān)督下，以及是否建立了防止或發(fā)現(xiàn)并糾正舞弊和錯(cuò)誤的恰當(dāng)控制。了解控制環(huán)境的要素：在評(píng)價(jià)控制環(huán)境的設(shè)計(jì)時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮構(gòu)成控制環(huán)境的下列要素，以及這些要素如何被納入被審計(jì)單位業(yè)務(wù)流程：

審計(jì)應(yīng)了解的控制環(huán)境是什么？：審計(jì)應(yīng)了解的控制環(huán)境是什么？控制環(huán)境的定義：控制環(huán)境包括治理職能和管理職能，以及治理層和管理層對內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和措施。了解控制環(huán)境的要求：在評(píng)價(jià)控制環(huán)境的設(shè)計(jì)和實(shí)施情況時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解管理層在治理層的監(jiān)督下，以及是否建立了防止或發(fā)現(xiàn)并糾正舞弊和錯(cuò)誤的恰當(dāng)控制。了解控制環(huán)境的要素：在評(píng)價(jià)控制環(huán)境的設(shè)計(jì)時(shí)，注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮構(gòu)成控制環(huán)境的下列要素。

控制測試的含義和要求有哪些？：控制測試的含義和要求有哪些？控制測試是指用于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)的運(yùn)行有效性的審計(jì)程序。2.測試控制運(yùn)行的有效性；【例題·多選題】在測試內(nèi)部控制的運(yùn)行有效性時(shí)“B.控制在所審計(jì)期間不同時(shí)點(diǎn)是如何運(yùn)行的，控制測試進(jìn)行的目的是測試控制運(yùn)行的有效性。選項(xiàng)A屬于了解內(nèi)部控制的目的A.控制測試旨在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)方面的運(yùn)行有效性

控制環(huán)境薄弱該如何應(yīng)對？：因此會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)手段不同，應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)就得實(shí)施總體應(yīng)對措施：由于各行業(yè)在經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)告、法規(guī)要求等方面具有特殊性。審計(jì)項(xiàng)目組成員中應(yīng)有一定比例的人員曾經(jīng)參與過被審計(jì)單位以前年度的審計(jì)。要考慮利用信息技術(shù)、稅務(wù)、評(píng)估、精算等方面的專家的工作。對于財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高的審計(jì)項(xiàng)目。

采購與付款循環(huán)的含義是什么？：采購與付款循環(huán)的含義是什么？采購與付款循環(huán)是制造企業(yè)的重要業(yè)務(wù)流程，主要包括采購和付款兩個(gè)重要交易類別。注冊會(huì)計(jì)師可以運(yùn)用檢查、詢問、觀察等程序來了解采購與付款循環(huán)的交易流程。請購與審批。倉庫管理部門和商品或勞務(wù)的使用部門均可以提出購買商品或勞務(wù)的申請。每張請購單必須經(jīng)過對這類支出負(fù)預(yù)算責(zé)任的主管人員簽字批準(zhǔn)，審批后送交采購部門。