期權(quán)的概念是什么？：期權(quán)的概念是什么？期權(quán)是指一種合約，該合約賦予持有人在某一特定日期或該日之前的任何時(shí)間以固定價(jià)格購進(jìn)或售出一種資產(chǎn)的權(quán)利。1、期權(quán)是一種權(quán)利，2、期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)。期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)是指選擇購買或出售的資產(chǎn)“它包括股票、政府債券、貨幣、股票指數(shù)、商品期貨等”期權(quán)是這些標(biāo)的物，期權(quán)出售人不一定擁有標(biāo)的資產(chǎn)。期權(quán)是可以。期權(quán)購買人也不一定真的想購買資產(chǎn)標(biāo)的物。期權(quán)到期時(shí)雙方不一定進(jìn)行標(biāo)的物的實(shí)物交割”

注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德是什么？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)業(yè)時(shí)所應(yīng)遵循的行為規(guī)范，包括在職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、專業(yè)勝任能力及職業(yè)責(zé)任等方面所應(yīng)達(dá)到的行為標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的基本準(zhǔn)則包括：（2）保持和提高專業(yè)勝任能力；（3）遵守獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則等職業(yè)規(guī)范，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國(guó)家其他相關(guān)技術(shù)規(guī)范；（4）在維護(hù)社會(huì)公眾利益的前提下為誠(chéng)為客戶服務(wù)；（5）與同行保持良好的工作關(guān)系，（6）維護(hù)職業(yè)形象。

藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么？：稱為價(jià)值創(chuàng)新的原因在于它并非著眼于競(jìng)爭(zhēng)。而是力圖使客戶和企業(yè)的價(jià)值都出現(xiàn)飛躍，價(jià)值創(chuàng)新是涵蓋整個(gè)公司行為體系的戰(zhàn)略問題。價(jià)值創(chuàng)新要求企業(yè)引導(dǎo)整個(gè)體系同時(shí)以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和企業(yè)自身價(jià)值飛躍為目標(biāo)。卻否認(rèn)了商業(yè)世界開創(chuàng)新市場(chǎng)的可能，將不同市場(chǎng)的買方價(jià)值元素篩選并重新排序，藍(lán)海以戰(zhàn)略行動(dòng)（Strategic Move）作為分析單位。戰(zhàn)略行動(dòng)包含開辟市場(chǎng)的主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的一整套管理動(dòng)作和決定。

所有權(quán)的概念和法定分類分別指什么？：所有權(quán)的概念和法定分類分別指什么？所有權(quán)是人類社會(huì)特有的一種制度?；蛟谄渲贫劝才胖袃H給予所有權(quán)以次要地位，一、所有權(quán)的概念”所有權(quán)是指在法律限制范圍內(nèi)。所有權(quán)人對(duì)自己的不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)：依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利“可簡(jiǎn)化為占有、使用、收益和處分四項(xiàng)權(quán)能”二、所有權(quán)的法定分類，法律規(guī)定屬于國(guó)家所有的財(cái)產(chǎn)。2.集體所有權(quán)。農(nóng)民集體所有的不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn)。

物權(quán)的概念是什么？：物權(quán)的概念是什么？是指權(quán)利人依法對(duì)特定的物享有直接支配和排他的權(quán)利。以自己意志直接支配標(biāo)的物：絕對(duì)權(quán)或?qū)κ罊?quán)（絕對(duì)性）“有賴于債務(wù)人的履行”同一標(biāo)的物上可成立雙重買賣，國(guó)家、集體、私人的物權(quán)和其他權(quán)利人的物權(quán)受法律保護(hù)“物權(quán)的種類和內(nèi)容。不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅。應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定登記”動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立和轉(zhuǎn)讓“應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定交付，物權(quán)的取得和行使，物權(quán)“創(chuàng)立了具有近代意義的物權(quán)學(xué)說。

帶你快速掌握什么是價(jià)值鏈的分析框架？：帶你快速掌握什么是價(jià)值鏈的分析框架？?jī)r(jià)值鏈（value chain）概念首先由邁克爾·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。這與后來出現(xiàn)的全球價(jià)值鏈（global value chain）概念有一定的共通之處?？苜ぬ兀↘ogut）也提出了價(jià)值鏈的概念，他的觀點(diǎn)比波特的觀點(diǎn)更能反映價(jià)值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系。格里芬在分析全球范圍內(nèi)國(guó)際分工與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系問題時(shí)。

會(huì)計(jì)政策變更的概念是什么？：會(huì)計(jì)政策變更的概念是什么？會(huì)計(jì)政策變更，是指企業(yè)對(duì)相同的交易或事項(xiàng)由原來采用的會(huì)計(jì)政策改用另一會(huì)計(jì)政策的行為。企業(yè)的會(huì)計(jì)政策一經(jīng)確定，為保證會(huì)計(jì)信息的可比性，使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者在比較企業(yè)一個(gè)以上期間的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，能夠正確判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的趨勢(shì)。企業(yè)采用的會(huì)計(jì)政策，勢(shì)必會(huì)削弱會(huì)計(jì)信息的可比性。會(huì)計(jì)政策變更涉及會(huì)計(jì)收益或費(fèi)用發(fā)生變化的，必然影響到企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)發(fā)生增減變化。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)道德的基本原則有哪些？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)道德的基本原則有哪些？注冊(cè)會(huì)計(jì)師受到與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的職業(yè)道德要求（ 包括與獨(dú)立性相關(guān)的要求）的約束。相關(guān)的職業(yè)道德要求通常是指中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德守則（以下簡(jiǎn)稱職業(yè)道德守則）中與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的規(guī)定。

什么是法的概念與特征？：從國(guó)家、階級(jí)和物質(zhì)條件等角度給出了法的科學(xué)定義，（二）法是由國(guó)家制定或認(rèn)可的行為規(guī)范。即有權(quán)的國(guó)家機(jī)關(guān)根據(jù)調(diào)整社會(huì)關(guān)系和規(guī)范人的行為的需要。國(guó)家制定或認(rèn)可的特征使法具有權(quán)威性和統(tǒng)一性。且該法律體系內(nèi)部各規(guī)范之間不能相互矛盾，（三）法是由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的行為規(guī)范，法具有國(guó)家強(qiáng)制性并不意味著法律規(guī)范的實(shí)施都是依靠國(guó)家強(qiáng)制而實(shí)現(xiàn)。也不等于國(guó)家強(qiáng)制力是保證法律實(shí)施的唯一力量。

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；即途徑傳統(tǒng)概念認(rèn)為：結(jié)論，事實(shí)上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進(jìn)展不斷對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，【例題1·多選題】相對(duì)于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言

公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念是什么？：公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念：指公司在同行中名列前茅、公司產(chǎn)品的創(chuàng)新、公司信息和人才戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)方式。明茨伯格：一系列或整套的決策或行動(dòng)方式“這套方式包括刻意安排（計(jì)劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)（非計(jì)劃性）的戰(zhàn)略”強(qiáng)調(diào)組織在不可預(yù)測(cè)的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應(yīng)性上，從本質(zhì)區(qū)別看?，F(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的屬性?！咎崾尽客緩剑冿L(fēng)箏（爭(zhēng)）。

戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及特征是什么？：企業(yè)戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)地分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和條件，制定戰(zhàn)略決策，評(píng)估、選擇并實(shí)施戰(zhàn)略方案，控制戰(zhàn)略績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理過程。