合并財務報表編制原則有哪些？：合并財務報表編制原則有哪些？合并財務報表的編制既要遵循財務報表編制的真實可靠、內(nèi)容完整等一般要求，還要遵循以下幾個原則和要求：合并會計報表將納入合并范圍的各成員企業(yè)視同一個會計主體。編制主要通過抵消分錄和抵消內(nèi)部會計事項的影響來完成，2. 個別會計報表原則。合并會計報表必須納入合并范圍內(nèi)各成員企業(yè)的個別會計報表，運用相關方法進行編制，3.重要性原則，（1）由于合并會計報表涉及的法人主體較多。

合并財務報表編制前期準備事項有哪些？：合并財務報表編制前期準備事項有哪些？合并財務報表的編制涉及多個子公司前提準備事項如下：（1）統(tǒng)一母子公司的會計政策；（2）統(tǒng)一母子公司的資產(chǎn)負債表日及會計期間；（3）對子公司以外幣表示的財務報表進行折算；（4）收集編制合并財務報表的相關資料。

合并財務報表編制的前期準備事項包括哪些？：合并財務報表編制的前期準備事項包括：統(tǒng)一母子公司的會計政策、統(tǒng)一母子公司的資產(chǎn)負債表日及會計期間、對子公司以外幣表示的財務報表進行折算以及收集編制合并財務報表的相關資料。

資產(chǎn)負債表資產(chǎn)的排列依據(jù)是什么？：資產(chǎn)負債表資產(chǎn)的排列依據(jù)是什么？資產(chǎn)負債表資產(chǎn)的排列依據(jù)是項目流動性。流動性大的資產(chǎn)項目，變化也相對大，將它列在前面，讓看報表的人特別是決策者先看到本期比上期的變化。流動性大的資產(chǎn)，特別是企業(yè)的貨幣資金，是企業(yè)的血液，如果現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，企業(yè)將非常危險。在編制資產(chǎn)負債表時，將它列在最前面，清楚的看見變化。

利潤及利潤分配表是什么？：利潤及利潤分配表是什么？利潤及利潤分配表是企業(yè)的損益表中的項目，應當按利潤的構成和利潤分配各項目分項列示。利潤分配部分各個項目也可以另行編制利潤分配表來反映。

利潤與現(xiàn)金流量的差異主要表現(xiàn)在哪些方面？：利潤與現(xiàn)金流量的差異主要表現(xiàn)在哪些方面？1.利潤是采用權責發(fā)生制進行會計確認，現(xiàn)金流量采用收付實現(xiàn)制進行確認。2.購置固定資產(chǎn)時付出的大量現(xiàn)金不計入成本，而是將其資本化，按折舊的方式計入各期成本費用中。3.采用權責發(fā)生制確認的利潤是不考慮墊支的流動資產(chǎn)數(shù)量和回收時間的，且只要銷售行為已經(jīng)確定，就應計入當期的銷售收入，但卻不一定能立即收到現(xiàn)金

票據(jù)法對票據(jù)債務人的抗辯有哪些限制？：票據(jù)法對票據(jù)債務人的抗辯有哪些限制？對人的抗辯是指票據(jù)債務人對抗特定債權人的抗辯。票據(jù)債務人的抗辯限制有：（1）票據(jù)債務人可以對不履行約定義務的與自己有直接債權債務關系的持票人進行抗辯，①票據(jù)債務人不得以自己與出票人之間的抗辯事由對抗持票人，②票據(jù)債務人不得以自己與持票人的前手之間的抗辯事由對抗持票人。持票人明知存在抗辯事由而取得票據(jù)的除外，則A可以以此為由拒絕履行其在票據(jù)上的債務。

資產(chǎn)負債表的編制依據(jù)是什么？：資產(chǎn)負債表編制的依據(jù)：是根據(jù)總賬會計科目期末余額分析填列的。資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期（如月末、季末、半年末、年末）財務狀況的會計報表，這是一張靜態(tài)報表。資產(chǎn)負債表是根據(jù)編報日的資產(chǎn)、負債和所有者權益賬戶的期末余額填列。

如何編制利潤表預算？：如何編制利潤表預算？預計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財務預算表之一。編制預計利潤表的依據(jù)是各經(jīng)營預算、專門決策預算和資金預算。預計利潤表：項目的數(shù)據(jù)來自銷售預算“項目的數(shù)據(jù)是前兩項的差額“銷售及管理費用；項目的數(shù)據(jù)來自銷售及管理費用預算“項目的數(shù)據(jù)來自資金預算“項目在利潤規(guī)劃時估計的。并已列入資金預算“

預算有哪些編制程序？：預算有哪些編制程序？預算編制程序指編制全面預算必須遵循的科學步驟。企業(yè)編制預算，上下結合、分級編制、逐級匯總”（1）由企業(yè)最高領導當局制定出預算明的目標利潤，然后引出預算的編制方針。（2）根據(jù)企業(yè)總的目標利潤確定出按部門別的目標利潤數(shù)，以及為實現(xiàn)部門剝的利潤目標要求達到的目標銷售額、費用和收益，（3）為了實現(xiàn)部門別的利潤目標，編制出更為具體、詳細的責任預算。（4）以企業(yè)總預算上反映的銷售額。

彈性預算法編制預算有哪些步驟？：彈性預算法編制預算有哪些步驟？彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法，是在變動成本法的基礎上，以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法，確定彈性預算適用項目，識別相關的業(yè)務量并預測業(yè)務量在預算期內(nèi)可能存在的不同水平和彈性幅度；分析預算項目與業(yè)務量之間的數(shù)量依存關系，確定彈性定額；構建彈性預算模型，形成預算方案；審定預算方案并上報企業(yè)預算管理委員會等專門機構審議后。

預算有哪些編制方法？：預算的編制方法：企業(yè)財務預算可以根據(jù)不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。增量預算法→以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎2.按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征固定預算法→以某一業(yè)務量水平為固定基礎彈性預算法→以分析業(yè)務量與預算項目之間的數(shù)量關系為基礎3.按其預算期的時間特征定期預算法→以固定會計期間為預算期（會計期間=預算期間）