預算的編制方法主要有以下幾種：

1. 歷史數據法：根據歷史數據和經驗，預測未來的收入和支出情況，以此為基礎編制預算。

2. 直接估算法：根據市場調查、專家意見和經驗估算未來的收入和支出情況，以此為基礎編制預算。

3. 基線預算法：以當前的預算為基礎，根據預算執(zhí)行情況和目標變化，進行調整和修訂。

4. 活動預算法：根據公司的活動計劃和目標，制定相應的預算。

5. 零基預算法：從零開始，對每個預算項目進行全面審查和評估，制定全新的預算計劃。

6. 責任中心預算法：根據公司的責任中心劃分，對每個責任中心制定相應的預算計劃。

7. 市場預算法：根據市場需求和市場競爭情況，制定相應的預算計劃。